Big Organizing

1. 1

   75 Mio. Anrufe von Freiwilligen 2016. Sanders startete 2015 laut Becky Bond mit rund 3 % Bekanntheit und verlor die Vorwahlen 2016 und 2020.

2. 2

   Ein zentraler, öffentlicher Plan; Massentreffen, aus denen man mit Teams und festen Aufgaben geht; Freiwillige, die mit Web-Dialer, SMS und Slack die Arbeit von Angestellten machen.

3. 3

   Die Kampagne bat um etwas Großes, hielt die Strategie zentral, verteilte die Arbeit und behandelte Freiwillige als Führungskräfte. Die Lehre wanderte nach Großbritannien, Texas, Spanien und Kanada.

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Wenn du neu bist, fang mit den Grundlagen an, vom Stimmenziel bis zu dem, was die Forschung sagt. Grundlagen lesen

Das Modell baute ein Team auf, das am Rand der Kampagne anfing und seine Geschichte in einem Buch, in Interviews und Bilanzen erzählte. Viele trugen die Methode danach in andere Kampagnen.

• Becky Bond

  Leitende Beraterin der Kampagne 2016; Mitautorin von Rules for Revolutionaries

  Entwarf das landesweite, von Freiwilligen geführte Programm und brachte es 2018 in die Kampagne von Beto O'Rourke in Texas.

  Quellen

• Zack Exley

  Leitender Berater der Kampagne 2016; Mitautor von Rules for Revolutionaries

  Schlug die Barnstorms vor, baute das verteilte Team auf und gründete 2017 die Justice Democrats mit.

  Quellen

• Claire Sandberg

  Direktorin für digitales Organizing (2016); nationale Organizing-Direktorin (2020)

  Leitete das verteilte Programm in beiden Kampagnen, erfand die Anmeldung bei Gastgeber*innen direkt im Treffen und schulte Podemos und Momentum.

  Quellen

• Corbin Trent

  Organizer im verteilten Team (2016)

  Koch aus Tennessee, der seine Foodtrucks verkaufte, um hauptberuflich zu organisieren, und das Barnstorm-Format feinschliff.

  Quellen

• Saikat Chakrabarti

  Freiwilliger Programmierer, dann Technikdirektor für Organizing (2016)

  Baute den Ablauf, mit dem Anmeldelisten fotografiert und abgetippt wurden, und gründete die Justice Democrats mit.

  Quellen

• Zack Malitz

  Organizer im verteilten Team (2016); Field Director von Beto O'Rourke (2018)

  Koordinierte Barnstorms unter Leitung von Freiwilligen und baute das offene digitale Toolkit der O'Rourke-Kampagne.

  Quellen

• Tim Tagaris

  Direktor für digitales Fundraising (2016)

  Machte Kleinspenden online zum Zentrum der Kampagne, nachdem der erste Tag alle Erwartungen übertroffen hatte.

  Quellen

• Faiz Shakir

  Kampagnenleiter (2020)

  Leitete eine Kampagne mit rund 200 Millionen Dollar und 1.100 Leuten und sprach danach über Entscheidungen, die er anders treffen würde.

  Quellen

• Revolution Messaging (Scott Goodstein)

  Digitalagentur der Kampagne 2016

  Im Mai 2015 engagiert für soziale Medien, Online-Organizing, Online-Fundraising, Webdesign und digitale Werbung. Gründer Scott Goodstein war 2008 externer Online-Direktor für Obama gewesen.

  Quellen

Was die Organisator*innen über die Methode gesagt haben, sinngemäß oder in kurzen Zitaten.

• Die Leute warteten darauf, dass jemand sie um „etwas Großes bittet, um etwas Großes zu gewinnen“.

  Becky Bond und Zack Exley, Rules for Revolutionaries (2016), zitiert in der Bilanz von Tim Ellis, 2021

• Das Ziel war, Massenbegeisterung in disziplinierte Freiwilligenteams zu verwandeln; 99 % der Leitung waren Freiwillige, auf Augenhöhe.

  Zack Exley, Interview mit Micah Sifry, The Nation, 14. März 2016

• In der Ära von Big Data suchte eine Handvoll Fachleute nach Gewinnen am Rand. Beim Big Organizing ist die Größe nur durch die Anziehungskraft der Ideen begrenzt.

  Becky Bond, Interview mit Micah Sifry, The Nation, 14. März 2016

• Nur eine Bewegung, die von Freiwilligen getragen wird, konnte die 46 Bundesstaaten erreichen, in denen die Kampagne kein Personal hatte.

  Becky Bond und Zack Exley, Interview mit AlterNet, 23. Dez. 2016

2016 lief die Kampagne auf zwei Gleisen: klassische Basisarbeit mit bezahltem Personal in den ersten Staaten und, am Rand, ein Experiment mit verteiltem Organizing für alle anderen. Als die Begeisterung explodierte, wurde das Experiment zur Maschine für den Kontakt mit Wähler*innen.

75 Mio.

Anrufe von Freiwilligen 2016, laut Bond und ExleyKampagnenangabe

~1.000

Barnstorms 2016, rund 650 davon von Freiwilligen geleitetKampagnenangabe

27 US$

durchschnittliche Spende im Januar 2016Kampagnenangabe

88 Mio.

SMS der Kampagne 2020 bis Ende 2019Kampagnenangabe

Von 2015 bis 2020

1. Juli 2015Exley und Sandberg steigen in die Kampagne ein. Über 100.000 Unterstützer*innen treffen sich bei 3.500 Veranstaltungen.
2. Okt. 2015Erste Runde Barnstorms in Tennessee. 10 bis 20 % melden sich als Gastgeber*innen, aber kaum jemand macht die versprochene Veranstaltung.
3. Dez. 2015Bei einer Klausur in Seattle schlägt Sandberg vor, Gastgeber*innen und Teilnehmende direkt im Treffen zusammenzubringen. Im Januar, in Asheville (North Carolina), ist das Papierblatt geboren.
4. 9. Feb. 2016Sanders gewinnt New Hampshire mit 60,4 %. In den 18 Stunden nach Schließung der Wahllokale nimmt die Kampagne mehr als 5,2 Millionen Dollar ein.
5. 8. März 2016Michigan: Die Umfragen zeigen 20 Punkte Rückstand, die Teams melden fast 3 Millionen Anrufe in der letzten Woche. Sanders gewinnt mit rund 1,5 Punkten Vorsprung.
6. 13. März 201636 Millionen Anrufe insgesamt, über 1 Million pro Tag; 600 Barnstorms und 22.000 Phonebanks, gemacht von Freiwilligen.
7. Juni–Juli 2016Clinton wird mutmaßliche Kandidatin, mit 54 % der gewählten Delegierten. Sanders erklärt am 12. Juli seine Unterstützung für sie.
8. 2017–2018Das Modell wandert: Momentum in Großbritannien, Justice Democrats und Ocasio-Cortez in New York, Beto O'Rourke in Texas.
9. 27. Apr. 2019Zweite Kampagne: fast 5.000 Auftaktveranstaltungen an einem Tag und Start der App BERN. Sandberg leitet nun das gesamte Organizing.
10. Feb.–Apr. 2020Sanders liegt bei den Stimmen in Iowa, New Hampshire und Nevada vorn, verliert ab dem Super Tuesday und setzt die Kampagne am 8. April aus.

Drei Ebenen

Das verteilte Programm lief neben zwei anderen Ebenen.

• Klassische BasisarbeitBezahltes Personal und Büros in den ersten Staaten. 2020 waren es über 800 Angestellte, 250 davon in Iowa.
• Verteiltes OrganizingEin kleines Team mit Plan, Leitfäden und Werkzeugen, und Freiwillige, die den Rest machten: Barnstorms, Phonebanks, SMS, Haustür.
• Eigenständiges UmfeldFacebook-Gruppen, Reddit, freiwillige Programmierer*innen und Seiten wie FeeltheBern.org, gebaut von 125 Freiwilligen in 32 Tagen, ohne die Kampagne.

In den US-Vorwahlen wird über Monate Bundesstaat für Bundesstaat abgestimmt. Die Kampagne von Sanders hatte anfangs nur in wenigen Staaten Personal und musste die anderen erreichen, ohne Geld von Großspender*innen und ohne Super PACs.

Plattformen

Web-Dialer

Alle Freiwilligen konnten von zu Hause Wähler*innen in anderen Bundesstaaten anrufen, mit Leitfaden auf dem Bildschirm. Das ging, weil es in den USA Wählerlisten mit Telefonnummern gibt und eine Kultur der Phonebanks.

SMS von Mensch zu Mensch

Freiwillige schickten Nachrichten einzeln (2016 mit Hustle) und antworteten auf Rückmeldungen. So kamen Leute zu Phonebanks und zur Haustürarbeit.

Slack

Der Workspace „Bernie Builders“ brachte Tausende Freiwillige mit landesweiten Rollen und die Hauptamtlichen in dieselben Kanäle. 2020 liefen dort noch die Memos an die engagiertesten Freiwilligen.

Facebook-Gruppen und Reddit

Rund 200 Gruppen mit über 358.000 Mitgliedern im März 2016 und ein Subreddit mit über 500.000 Abonnent*innen. Sie entstanden außerhalb der Kampagne, die sie nicht kontrollierte.

E-Mail und Onlinespenden

Die E-Mail-Liste war das Rückgrat des Fundraisings: Millionen Kleinspenden über die Plattform ActBlue, im Januar 2016 im Schnitt 27 Dollar, ohne Geld von Super PACs.

App BERN (2020)

Freiwillige suchten Freund*innen und Nachbar*innen im Wählerverzeichnis und hielten fest, wer unterstützt; die Daten flossen in die Datenbank der Kampagne. Das Gespräch selbst blieb persönlich.

Lage vor Ort

• Langer Kalender aus Vorwahlen und Caucuses, Staat für Staat, mit Dutzenden Staaten ohne Personal am Anfang.
• Öffentliche oder käufliche Wählerlisten mit Telefonnummer und Regeln, die Anrufe und von Menschen verschickte SMS erlauben.
• Ein Kandidat mit laut Becky Bond rund 3 % Bekanntheit am Start und ohne Super PACs: Die Kampagne hing an Kleinspenden.
• Eine junge, vernetzte Basis, bereit, umsonst zu arbeiten, darunter Programmierer*innen, die Werkzeuge bauten.
• Das Partei-Establishment und die meisten institutionellen Unterstützer*innen standen auf der Seite der Konkurrentin.

Becky Bond und Zack Exley verdichteten die Erfahrung im Buch Rules for Revolutionaries (2016) zu 22 Regeln. 2020 behielt Claire Sandberg die Grundlage bei und fügte Leitungsrollen und das Organizing im Freundeskreis hinzu.

Drei Fronten

Um etwas Großes bitten

Ein Plan zum Gewinnen, mit Zahlen erzählt, und eine Bitte, die dazu passt: nicht „Klebt Plakate“, sondern „Organisiert jede Woche eine Phonebank“.

Zentraler Plan, verteilte Arbeit

Das zentrale Team legt Strategie, Ziele, Leitfäden und Werkzeuge fest. Die Aufgaben gehen an Freiwilligenteams, die arbeiten, wo und wann sie können.

Echter Kontakt mit Wähler*innen

Aus Begeisterung werden Gespräche: Anrufe, SMS, auf die Menschen antworten, Haustür und 2020 Gespräche mit Freund*innen und Nachbar*innen, festgehalten in einer App. Mit Listen, die der Plan vorgibt (Bundesstaaten, die als Nächstes wählen, Unterstützer*innen, die zu Hause bleiben könnten, Unentschlossene, die wählen gehen), nicht die Freiwilligen.

Der Kreislauf des Barnstorms

Jede neue Region kam über denselben Kreislauf in die Kampagne, Hunderte Male wiederholt, erst von Hauptamtlichen, dann von Freiwilligen.

1. Einladen E-Mail und SMS an alle Unterstützer*innen einer Stadt: Kommt und lernt den Plan zum Gewinnen kennen.
2. Den Plan erklären Im Treffen: die Strategie, die Theorie des Sieges und warum es jetzt darum geht, mit Wähler*innen zu reden, nicht Flyer zu verteilen.
3. Nach Gastgeber*innen fragen Wer organisiert eine Phonebank oder eine Haustür-Runde? Freiwillige stehen auf und stellen sich in ein, zwei Sätzen vor.
4. Sofort eintragen Jede Gastgeberin und jeder Gastgeber bekommt ein Blatt mit dem eigenen Namen; die anderen tragen sich auf einem davon ein. Niemand geht ohne festen Termin.
5. Umsetzen Phonebanks zu Hause mit dem Dialer, SMS, Haustür. Schon in der ersten Runde wird mit Wähler*innen gesprochen.
6. Erfassen Die Blätter werden fotografiert und geschickt; andere Freiwillige tippen die Daten ab, damit die Kampagne die Veranstaltungen verfolgen kann.
7. Fördern Wer liefert, übernimmt mehr: leitet das Team, macht das nächste Treffen, hilft im Slack.
8. Wiederholen Die neuen Leitungsleute machen Barnstorms in anderen Städten. Der Kreislauf beginnt größer von vorn.

Und von vorn.

Menschen, Werkzeuge und Worte, die du brauchst, um das Modell in einer Kandidatur, einer Gewerkschaft oder für ein Anliegen einzusetzen.

Das Modell wurde für US-Vorwahlen gedacht, aber schon für Großbritannien, Spanien, Kanada und Kampagnen in einzelnen Bundesstaaten angepasst. Werkzeuge und Listen ändern sich mit Recht und Kultur.

Land wählen

Such dir die Spielzüge aus, die zu deiner Lage passen, und leg sie in dein Kit.

1. Groß fragen, mit einem öffentlichen Plan

   Die Kampagne erzählte den Freiwilligen den Plan zum Sieg, mit Zahlen, und bat um eine Aufgabe in passender Größe: jede Woche eine Phonebank organisieren, nicht Plakate kleben. 2016 führten Freiwillige rund 75 Millionen Anrufe.

   So baust du ihn auf, Schritt für Schritt

   Wirkt, wenn

   Es funktioniert, wenn es echte Begeisterung für eine Sache oder Kandidatur gibt und ein Ziel, das sich zählen lässt (Gespräche, Türen, Gastgeber*innen).

   Nicht nutzen, wenn

   Es taugt nichts ohne vorhandene Begeisterung oder mit einem Plan, den du nicht offenlegen kannst: Eine große Bitte ohne ehrliche Zahlen wirkt wie Ausbeutung.

   1. Woche −14 Den Siegplan auf einer Seite aufschreiben, mit der Zahl der nötigen Gespräche
   2. Woche −13 Jede Aktion selbst ausprobieren, bevor du Freiwillige darum bittest
   3. Woche −13 Einfache Leitfäden für Anrufe, Haustür und Nachrichten schreiben
   4. Woche −12 Den Plan und einen Zähler für das, was noch fehlt, überall veröffentlichen
   5. Woche −8 In jeder Phase einen bundesweiten Call mit einer konkreten Bitte machen
   6. Woche −4 Den Zähler jede Woche aktualisieren und die Zahlen des Teams feiern
   7. 1 Woche(n) danach Mit dem Ergebnis danken und ankündigen, wie es weitergeht

   Team

   • Kernteam: schreibt Plan, Ziele und Leitfäden
   • Stimme des Plans: erklärt die Bitte in Calls und Treffen
   • Daten: aktualisiert den Zähler für das, was fehlt

   Was du misst: Echte Gespräche im Verhältnis zum Ziel des Plans, mit dem wöchentlichen Abstand dazu.

   Risiken im Blick: Überzogene Ziele brennen Freiwillige aus: Bitte um viel, aber ehrlich, ohne Druck und ohne Freiwillige für Arbeit einzusetzen, die laut Gesetz bezahlt werden muss.

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2. Ein Barnstorm, aus dem Teams hervorgehen

   Massentreffen, auf denen der Plan erklärt wird, Freiwillige aufstehen, um Gastgeber*innen zu werden, und alle eingetragen auf der Liste von jemandem nach Hause gehen. 2016 gab es rund 1.000 Barnstorms, etwa 650 davon von Freiwilligen geleitet.

   So baust du ihn auf, Schritt für Schritt

   Wirkt, wenn

   Es funktioniert, um Regionen ohne Hauptamtliche zu erschließen, wenn dort Unterstützer*innen eingetragen sind und es noch Wochen bis zur Abstimmung vor Ort sind.

   Nicht nutzen, wenn

   Es nützt nichts, wenn die Region schon abgestimmt hat oder niemand mit einem festen Termin geht: 2015, ohne Liste vor Ort, hielt fast niemand die versprochene Veranstaltung ab.

   1. Woche −11 Alle eingetragenen Unterstützer*innen der Stadt per Mail und Nachricht einladen
   2. Woche −11 Eine 15-minütige Präsentation des Plans und eine Liste pro Gastgeber*in vorbereiten
   3. Woche −10 Den Plan erklären und um Gastgeber*innen bitten, die sich in einem Satz vorstellen
   4. Woche −10 Alle vor dem Gehen auf der Liste einer Gastgeberin oder eines Gastgebers eintragen
   5. Woche −10 Die Listen fotografieren und am selben Tag erfassen
   6. Woche −9 Die erste Phonebank oder Haustürrunde jedes Teams in derselben Woche machen
   7. Woche −7 Neue Gastgeber*innen schulen, damit sie Barnstorms in anderen Städten machen

   Team

   • Barnstorm-Leitung: stellt den Plan vor und bittet um Gastgeber*innen
   • Gastgeber*innen: organisieren eine Aktion pro Woche
   • Erfassungsteam: tippt die Listen ab und verfolgt die Termine

   Was du misst: Veranstaltungen, die in der Woche nach jedem Barnstorm tatsächlich stattfinden, im Verhältnis zu den auf dem Bogen eingetragenen, und wie viele Menschen kommen.

   Risiken im Blick: Ohne Nachfassen verpufft die Energie: Erfass die Listen am selben Tag und ruf alle Gastgeber*innen vor ihrem ersten Termin an.

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3. Freiwillige in Hauptamtlichen-Rollen

   Bundesweite Freiwilligenteams beantworteten Nachrichten, halfen beim Dialer, luden Listen hoch und tippten Listen ab, Seite an Seite mit den Hauptamtlichen im selben Slack. 2020 sorgten Captains mit 10 Stunden pro Woche, Schulung und Coach für Verlässlichkeit.

   So baust du ihn auf, Schritt für Schritt

   Wirkt, wenn

   Es funktioniert, wenn das bezahlte Team klein ist und es verlässliche Freiwillige gibt, die feste Stunden und Verantwortung übernehmen.

   Nicht nutzen, wenn

   Gib keinen Zugang zu Daten oder Werkzeugen ohne klare Rolle, Grenzen und Schulung, und verlass dich nicht auf eine einzige Person pro Werkzeug.

   1. Woche −14 Das zentrale Dokument (Toolkit) anlegen, das die üblichen Fragen beantwortet
   2. Woche −13 Den Team-Raum öffnen, mit Kanälen pro Aufgabe und Regeln für den Umgang
   3. Woche −12 Die Aufgaben auflisten, die Freiwillige von Hauptamtlichen übernehmen können
   4. Woche −9 Die verlässlichsten Freiwilligen in Rollen mit festen Stunden einladen
   5. Woche −8 Jeder Leitung wöchentliche Schulung und einen Coach geben
   6. Woche −6 Sicherstellen, dass mehr als eine Person jedes Werkzeug bedienen kann
   7. Woche −2 Die Übergabe des Netzwerks an eine Organisation nach der Wahl planen

   Team

   • Kernteam: legt Aufgaben, Zugänge und Grenzen fest
   • Captains: übernehmen Wochenstunden und ein Team
   • Coaches: begleiten jeden Captain jede Woche
   • Moderation: setzt die Umgangsregeln durch

   Was du misst: Erledigte Schichten von Freiwilligen mit festen Rollen (geleistete, nicht zugesagte Stunden) und wie viele Rollen mindestens zwei geschulte Personen haben.

   Risiken im Blick: Offene Räume ziehen Konflikte und Belästigung an: Schreib von Anfang an Umgangsregeln, bestimme, wer sie durchsetzt, und setz niemanden mit überzogenen Zielen unter Druck.

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4. Gespräche mit Freunden und Nachbarn, mit System

   2020 listeten Freiwillige ihre Freund*innen und Nachbar*innen auf, sprachen persönlich mit ihnen und erfassten deren Unterstützung in einer App. Die Kampagnenleitung argumentierte, dass diese Gespräche und Haustürbesuche mehr brachten und weniger kosteten als die schiere Menge an Anrufen und SMS.

   So baust du ihn auf, Schritt für Schritt

   Wirkt, wenn

   Es funktioniert, wo das Gesetz den Kontakt zu Fremden einschränkt und Freiwillige eigene Netzwerke in der entscheidenden Gegend haben.

   Nicht nutzen, wenn

   Lass es, wenn du die Daten nicht schützen kannst: Informationen über Menschen ohne klare Regeln zu erfassen, die sich nie eingetragen haben, ist übergriffig, und genau dafür wurde die BERN-App kritisiert.

   1. Woche −10 Mit einer Anwältin klären, welche Daten wie erfasst werden dürfen
   2. Woche −9 Eine Erfassungsform mit minimalen Daten und eingeschränktem Zugang wählen
   3. Woche −8 Alle Freiwilligen um eine Liste der Freund*innen und Nachbar*innen bitten
   4. Woche −8 Das Gespräch üben: mit der eigenen Geschichte beginnen, zuhören, einladen
   5. Woche −6 Nach jedem Gespräch nur das Nötigste erfassen
   6. Woche −1 Unterstützer*innen erneut ansprechen und an Ort, Zeit und Anfahrt erinnern
   7. 2 Woche(n) danach Nicht mehr benötigte Daten nach der Wahl löschen

   Team

   • Freiwillige: sprechen mit ihrem eigenen Netzwerk
   • Relationale Koordination: schult und begleitet die Listen
   • Datenverantwortung: sorgt für Sparsamkeit, Einwilligung und Löschung

   Was du misst: Echte Gespräche mit Menschen aus dem eigenen Netzwerk pro Freiwilligem und wie viele davon mit einer Zusage zur Wahl oder Mithilfe enden.

   Risiken im Blick: Daten Dritter und politische Meinungen sind sensibel: sparsam erfassen, den Zweck erklären, nie Kontakte weitergeben und DSGVO, LGPD oder das lokale Recht einhalten.

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Der Ablauf des Modells als Checkliste. Dein Fortschritt wird in diesem Browser gespeichert.

Freiwillige sprechen als sie selbst mit Wählern. Wer das vortäuscht, ohne Erlaubnis kontaktiert oder Daten preisgibt, zerstört Vertrauen und gibt dem Gegner Waffen.

Einwilligung für Kontakt

Anrufe und SMS nur an die, bei denen das Gesetz es erlaubt. In den USA gibt es Bundesregeln zu SMS und automatischen Dialern; in der EU die DSGVO und die ePrivacy-Richtlinie; in Brasilien die LGPD und die Regeln des TSE.

Sag, wer spricht

Wer anruft oder schreibt, nennt sich selbst und die Kampagne. Immer mit einer Möglichkeit, sich auszutragen.

Vorsicht mit Daten von Freund*innen

Apps fürs Organizing im Freundeskreis berühren Daten von Leuten, die sich nicht angemeldet haben. Zum Start nannten Kritiker die App BERN übergriffig: Sie sammelte Daten über Menschen, die sich nicht austragen konnten. Erfasse wenig, erkläre die Nutzung, teile keine Kontakte.

Nur echte Menschen

Keine Fake-Profile, keine Bots, keine gekauften Konten, keine automatischen Nachrichten, die so tun, als kämen sie von Menschen.

Offenes Geld

Halte Obergrenzen, die Identifizierung von Spender*innen und das Verbot ausländischer Spenden ein. Leg alles offen.

Freiwillig heißt freiwillig

Setz Freiwillige nicht für Arbeit ein, die laut Gesetz bezahlt werden muss, und setz niemanden mit überzogenen Zielen unter Druck.

Sicherer Raum

Schriftliche Regeln fürs Miteinander, gegen Belästigung und Diskriminierung, und Leute, die sie durchsetzen.

Örtliches Recht

In der Europäischen Union nimmt Meta seit Oktober 2025 keine politischen, Wahl- oder gesellschaftspolitischen Anzeigen mehr an, und Google schaltet keine politische Werbung im Sinne der Verordnung mehr. Die Verordnung (EU) 2024/900 verlangt Kennzeichnung und Transparenzbekanntmachung bei bezahlter politischer Werbung und erlaubt Targeting nur mit ausdrücklicher Einwilligung und ohne sensible Daten. Freiwilligenarbeit und eigene unbezahlte Beiträge fallen nicht darunter. Kläre das mit einer Anwältin oder einem Anwalt, bevor du anfängst. Siehe den Abschnitt „Recht und Plattformen in der Europäischen Union“ in den Grundlagen.

Hat nicht gewonnen

Sanders verlor die Nominierung 2016 mit 46 % der gewählten Delegierten und 2020 nach dem Super Tuesday. Organisation ersetzt nicht die Unterstützung in den Wählergruppen, die entscheiden.

Zu viele Anrufe

Dutzende Millionen Anrufe und SMS beeindrucken, aber 2020 kam die Kampagne selbst zu dem Schluss, dass Gespräche im Freundeskreis und an der Haustür mehr brachten. Experimente zeigen dasselbe: Wahlkampfkontakt überzeugt bei Hauptwahlen selten (Kalla und Broockman), entscheidend ist die Qualität des Gesprächs: Die Frage nach einem Wahlplan steigerte die Beteiligung um 4,1 Punkte (Nickerson und Rogers).

Später Start kostet viel

2016 wuchs das Programm erst, als die ersten Staaten schon abgestimmt hatten.

Ohne Struktur verpufft die Energie

2016 hatten Freiwillige weder Titel noch Leitungsrollen. 2020 schuf die Kampagne Captains mit festen Stunden, Schulung und Coach.

Interne Spannungen

Es gab Konflikte zwischen Teams, etwa Sandbergs Abgang bei Our Revolution 2016, und ehemalige Organizer forderten später mehr interne Demokratie und Rechenschaft.

Hängt an der Begeisterung

Das Modell verstärkt einen Kandidaten oder ein Anliegen, das schon mobilisiert. Ohne das gibt es keine Freiwilligen, auf die man Arbeit verteilen kann.

Die Wette auf neue Wähler*innen ging nicht auf

2020 setzte die Strategie auf eine Welle junger Menschen und seltener Wähler*innen. Nach dem Super Tuesday räumte Sanders selbst ein, die Jungen nicht wie erhofft mobilisiert zu haben; laut Nachwahlbefragungen stellten Unter-30-Jährige in keinem der 14 Bundesstaaten mehr als 20 % der Wählerschaft. Eine Siegestheorie, die auf Nichtwähler*innen baut, muss früh und mit Daten getestet werden.

Fünf Fragen, mit Erklärung nach jeder Antwort.

Kostenlose Materialien von Organisationen, die Organizer*innen ausbilden, passend zu diesem Fall.

• The Mobilisation Cookbook

  Leitfaden · MobLab (Mobilisation Lab) · EN

  Rezepte für Kampagnen mit Bürgerbeteiligung: wie Unterstützer:innen vom Klick zu Aufgaben und Führung kommen. Hilft beim Entwurf der eigenen Engagement-Leiter.

• Organizing Guide: People, Power, Change

  Leitfaden · The Commons Social Change Library · EN

  Das Organizing-Handbuch nach Marshall Ganz: Beziehungen, Narrativ, Teamstruktur, Strategie und Aktion.

• Engagement Pyramid

  Vorlage · MobLab (Mobilisation Lab) · EN

  Visuelles Werkzeug, um Engagement-Stufen vom Zuschauen bis zum Führen abzubilden und den Aufstieg von Unterstützer:innen zu planen.

Bibliothek

Dieses Playbook beruht vor allem auf dem Buch und den Interviews der Organisator*innen, auf Mitteilungen der Kampagne und auf Reportagen, die auf Interviews mit dem Team beruhen, abgerufen am 26. Oktober 2026.

Aktualisiert am 26. Oktober 2026