Together for Yes

1. 1

   66,4% de Sim. Em 25 de maio de 2018, com 64% de comparecimento, a Irlanda revogou a 8.ª Emenda, que proibia o aborto.

2. 2

   Três organizações, uma só marca: a Together for Yes falou aos indecisos com tom calmo e uma mensagem de cuidado com a saúde das mulheres.

3. 3

   Médicos e mulheres com histórias reais na frente, e cada noite de porta a porta medida para corrigir o rumo.

4. 4

   Pesquise onde o eleitor está antes de decidir o que dizer, escolha mensageiros de confiança e treine quem bate às portas como quem vai à TV.

Copiar resumo

Se você é novo nisso, comece pelos fundamentos, da meta de votos ao que diz a pesquisa. Ler os fundamentos

Este playbook foi montado a partir do que os próprios organizadores escreveram e disseram: sobretudo a revisão oficial da campanha encomendada pelas três co-diretoras, com entrevistas, grupos focais e um inquérito a 351 militantes, e as entrevistas que deram durante e depois da votação.

• Ailbhe Smyth

  Co-diretora; fundadora e convocadora da Coalition to Repeal the Eighth Amendment

  Veterana da campanha do casamento igualitário de 2015, trouxe as lições do Yes Equality e defendeu um tom respeitoso e uma largada sem pressa.

  Fontes

• Orla O'Connor

  Co-diretora; diretora do National Women's Council of Ireland (NWCI)

  Liderou o modelo Every Woman, que tirou o debate das restrições e o levou para as necessidades de saúde das mulheres.

  Fontes

• Gráinne Griffin

  Co-diretora; cofundadora do Abortion Rights Campaign (ARC)

  Construiu desde 2012 a rede de grupos locais do ARC que, renomeados, viraram os grupos Together for Yes pelo país.

  Fontes

• Deirdre Duffy

  Gerente de campanha (desde março de 2018)

  Transformou a estratégia de uma página em planos por equipe e lia todas as manhãs o relatório do porta a porta da noite anterior.

  Fontes

• Annie Hoey

  Coordenadora nacional de porta a porta

  Ex-presidente da União de Estudantes, coordenou os líderes locais de canvass, os super-canvasses e a coleta de resultados das portas.

  Fontes

• Karen Hand

  Pesquisa e estratégia de mensagens da Together for Yes

  Integrou a equipe de pesquisa que identificou o "centro preocupado" e os mensageiros de confiança, e depois explicou o método à New Economics Foundation.

  Fontes

• Erin Darcy

  Artista, criadora da página In Her Shoes – Women of the Eighth

  Abriu em janeiro de 2018 uma página no Facebook para histórias anônimas de mulheres afetadas pela 8.ª Emenda, dirigida aos indecisos.

  Fontes

• Gráinne Healy, Brian Sheehan e Noel Whelan

  Liderança do Yes Equality (2015) e autores de Ireland Says Yes

  Escreveram o relato de dentro da campanha do casamento igualitário, cujo método (histórias pessoais, grupos locais, tom positivo) a equipe de 2018 adaptou.

  Fontes

O que organizadoras e organizadores disseram sobre as decisões que tomaram. Paráfrases, salvo indicação.

• A campanha segurou o ritmo de propósito no início: numa campanha muito longa as pessoas se cansam, e era preciso chegar inteiro à reta final.

  Ailbhe Smyth, co-diretora, The Irish Times, How the tide turned against saving the Eighth, 27 mai. 2018

• No lançamento, prometeu que a campanha seria respeitosa com as posições de todos, fossem quais fossem — o modelo era o Yes Equality de 2015.

  Ailbhe Smyth, co-diretora, The Irish Times, Repeal campaign seeks to follow marriage equality example, 23 mar. 2018

• É preciso começar pelas necessidades e pelas experiências das mulheres, não pelas restrições.

  Orla O'Connor, co-diretora (NWCI), Learning from the 2018 Together for Yes Campaign (revisão oficial), p. 36

• Sobre a vaquinha de lançamento (meta de 50 mil euros, cerca de meio milhão numa semana): ninguém esperava tantas doações, e aquilo deixou de ser arrecadação para virar um desabafo das mulheres sobre o aborto.

  Orla O'Connor, co-diretora, The Irish Times, 27 mai. 2018

No começo de 2018 a mídia política duvidava da campanha do Sim: o Não tinha se organizado antes, tinha mais dinheiro e já tinha cartazes nas ruas. A sondagem do Irish Times de 20 de abril mostrava o Sim nove pontos abaixo de janeiro e cerca de um em cada cinco eleitores indecisos. Em 68 dias, a Together for Yes transformou uma maioria condicional e silenciosa numa vitória de quase dois para um.

66,4%

de Sim, 1.429.981 votos, com 64% de comparecimentooficial

€1,6 M

arrecadados em dez semanas, recorde em referendos na Irlandadado da campanha

43%

dos eleitores citaram as histórias pessoais na mídia como fator da decisãoestudo

±3%

margem com que o painel do porta a porta previu o resultadodado da campanha

Do luto à vitória

1. Out. 2012Savita Halappanavar morre num hospital irlandês depois de lhe negarem um aborto durante um aborto espontâneo. A morte galvaniza o movimento; o Abortion Rights Campaign, nascido do Irish Choice Network (julho de 2012), é lançado formalmente em janeiro de 2013.
2. 2013–2014Surge a Coalition to Repeal the Eighth Amendment. Os grupos locais do ARC começam a se multiplicar fora de Dublin.
3. 22 mai. 2015O casamento igualitário vence com 62%. Muitas das pessoas que fariam a campanha de 2018 estavam lá.
4. 2016–2017Grupos focais encomendados pela Coalition mostram um centro preocupado: incomodado com o status quo, com medo da mudança, confiando em médicos e em mulheres que fizeram aborto.
5. Abr.–dez. 2017A Assembleia de Cidadãos recomenda mudar a Constituição. O NWCI lança o modelo Every Woman. Três organizações decidem formar uma só campanha.
6. Jan. 2018Nasce o nome Together for Yes e o Storylab. A partir de 14 de janeiro, a página In Her Shoes, de Erin Darcy, começa a reunir histórias.
7. 8–22 mar.O governo marca a votação para 25 de maio. A campanha é lançada em 22 de março; a vaquinha de 50 mil euros junta cerca de meio milhão numa semana.
8. Abr.–mai.Porta a porta em todo o país, debates na TV, lojas pop-up com filas para comprar moletons Repeal. O ônibus da campanha percorre o país nas últimas três semanas.
9. 18 mai.Sete dias antes, sai o Make a Plan, com lembrete por SMS. Vídeos sobre como votar e o #HomeToVote dos emigrantes ganham força.
10. 25 mai.66,4% de Sim. Só um círculo eleitoral, Donegal, vota Não.

Três camadas

A Together for Yes não foi um partido nem uma ONG: foi um guarda-chuva com uma sede pequena e muita gente que não respondia a ela.

• A sedeTrês co-diretoras, um Executivo semanal com duas pessoas de cada organização, uma gerente de campanha e equipes de comunicação, mobilização, arrecadação, política, evidências e plataforma, além de um Grupo Consultivo Estratégico de cerca de doze especialistas, com conselho não vinculativo.
• A PlataformaOrganizações aliadas (sindicatos, médicos, advogados, grupos de pessoas com deficiência e de migrantes) que faziam campanha com a própria voz e o próprio nome, sem perder a independência.
• A redeGrupos locais em todos os condados e iniciativas independentes como In Her Shoes, Terminations for Medical Reasons e o #HomeToVote dos emigrantes.

O que era específico da Irlanda de 2018 e pode faltar em outro país.

Plataformas

Porta a porta e bancas de rua

O coração da campanha. Grupos locais batiam às portas à noite e nos fins de semana, montavam bancas nas ruas principais e faziam "canvass de guerrilha" com faixas em rotatórias e pontes na hora do rush.

Facebook

A rede mais usada: 86% dos militantes inquiridos a chamaram de ferramenta indispensável. Vídeo era o formato que mais rendia. Foi lá que a página In Her Shoes espalhou histórias anônimas.

Twitter

Usado por 65% dos militantes. Importante para falar com jornalistas e políticos e, na reta final, para a hashtag #HomeToVote dos emigrantes que voltavam para votar.

Rádio local e jornais regionais

Na Irlanda têm audiência alta e confiança. Os grupos locais e o ônibus da campanha abasteciam esses meios com porta-vozes da própria região.

Grupos de WhatsApp e Facebook

Coordenação dos voluntários em cada condado. A sede falava com o país por e-mail e webinars semanais pelo Zoom.

Slack, Meltwater e painel próprio

Slack para a equipe central, Meltwater para monitorar a imprensa toda manhã e um painel feito por voluntários que juntava porta a porta, sondagens, imprensa, finanças e alertas internos.

SMS de lembrete

A ferramenta Make a Plan, lançada sete dias antes, deixava o eleitor escolher a hora de votar e mandava um lembrete grátis por SMS na manhã da votação.

Condições locais

• Um tema estigmatizado há décadas: a 8.ª Emenda entrou na Constituição em 1983 com 66,9% de votos, e a morte de Savita Halappanavar, em 2012, foi o ponto de virada.
• Uma Assembleia de Cidadãos de 99 pessoas sorteadas recomendou a mudança em abril de 2017, o que deu ao debate uma origem cidadã e não partidária.
• É um referendo, não uma eleição: a campanha era da sociedade civil, e os políticos eram vistos pelos eleitores como pessoas que "ficam em cima do muro".
• A emissora pública é obrigada a dar tempo igual aos dois lados nos referendos, o que expôs o público a posições extremas do Não.
• Doações são reguladas pela Lei Eleitoral e fiscalizadas pela SIPO: cada doação foi verificada antes de aceita, e algumas foram recusadas.
• Só se vota presencialmente, sem voto postal ou em embaixada; emigrantes perdem o direito de voto após 18 meses fora. Daí o #HomeToVote.
• Logo depois do escândalo Cambridge Analytica, o Facebook bloqueou anúncios do referendo pagos de fora da Irlanda e o Google suspendeu todos os anúncios do referendo.
• A mesma geração de militantes tinha ganho o referendo do casamento igualitário três anos antes e trazia equipes, doadores e lições prontas.

A campanha cabia numa página: ganhar a maioria indo atrás do "centro preocupado", com informação, persuasão e tranquilidade, e uma base mobilizada para bater às portas.

Três frentes

Ouvir antes de falar

Começar por onde as pessoas estão escutando, não por onde a campanha está falando. A pesquisa mostrou que a maioria queria mudar, mas com calma, sem gritaria, e pensando no cuidado, e não na escolha.

Mensageiros de confiança

Os eleitores confiavam em médicos e em mulheres que tinham passado por um aborto; desconfiavam de políticos e da Igreja. Por isso, quem falou foram eles, e a liderança deu um passo atrás. A Doctors for Choice e a Midwives for Choice ajudaram médicos e parteiras a falar com clareza, e a Irish Family Planning Association também entrou na campanha.

Porta a porta medido

Conversas calmas nas portas de todo o país, com o resultado de cada noite registrado e somado num painel que mostrava se a mensagem estava pegando.

O ciclo da campanha

O mesmo ciclo rodou em três fases (informar e engajar, 4 semanas; persuadir e motivar, 6 semanas; tirar o voto, 10 dias), com revisão da estratégia uma semana antes do fim de cada fase.

1. Pesquisar Grupos focais antes e durante a campanha para saber o que preocupa, que palavras funcionam e em quem as pessoas confiam.
2. Enquadrar Os três C: cuidado, compaixão e mudança. Falar de saúde e de necessidades, de "decisão" em vez de "escolha", de empatia em vez de julgamento.
3. Preparar mensageiros O Storylab encontra, prepara e protege as mulheres e casais que contam a sua história; médicos e advogados recebem treinamento de mídia e respostas prontas.
4. Treinar quem vai às portas Mensagens-chave, prática e simulação de conversas. Não discutir com quem já decidiu Não; gastar o tempo com quem tem dúvidas.
5. Conversar Porta a porta, bancas, reuniões públicas, rádio local, faixas nas rotatórias. Ocupar o espaço público com um tom positivo.
6. Medir Cada noite: portas batidas, portas abertas, Sim, Não, Talvez, força da opinião e argumentos ouvidos. Tudo no painel na manhã seguinte.
7. Ajustar A direção lê o painel todas as manhãs e muda o que os números mandam mudar, seja o que for que o adversário faça.
8. Tirar o voto Plano de voto por SMS, vídeos sobre como votar, canvass de visibilidade nas estações, emigrantes voltando para casa.

E recomeça.

O que a Together for Yes montou, organizado para você copiar. Funciona para um referendo, uma lei, uma causa local ou uma candidatura que precise de quem ainda não decidiu.

O que funciona em qualquer lugar e o que dependia da Irlanda de 2018.

Escolher o país

Escolha as jogadas que servem ao seu contexto e adicione-as ao seu kit. Cada uma funciona sozinha ou combinada com jogadas de outros playbooks.

1. Falar ao centro preocupado

   Pesquisar os indecisos antes de escrever a primeira mensagem e falar com eles com calma: cuidado, compaixão e mudança, “decisão” em vez de “escolha”, e mensageiros em quem confiam. Na Irlanda, a pesquisa mostrou uma maioria que queria mudar sem gritaria; quem falou foram médicos e mulheres com experiência própria, e o Sim teve 66,4%.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando existe uma maioria condicional e silenciosa: incomodada com o status quo, mas com medo da mudança e de uma campanha de gritos.

   Não use quando

   Não converte quem já decidiu nem funciona sem pesquisa própria: os mensageiros de confiança mudam de país para país.

   1. Semana −30 Encomendar grupos focais com eleitores indecisos
   2. Semana −26 Descobrir que palavras funcionam e em quem o público confia
   3. Semana −20 Escrever a estratégia numa página: público, tom, mensagem e mensageiros
   4. Semana −12 Dar treino de mídia e respostas prontas a médicos e especialistas
   5. Semana −10 Lançar a campanha com mensageiros de confiança, com a liderança um passo atrás
   6. Semana −5 Testar de novo a mensagem nos grupos focais e nas portas e ajustar

   Equipe

   • Pesquisa: grupos focais antes e durante a campanha
   • Evidências e réplica: preparam respostas verificáveis a argumentos médicos e legais
   • Mensageiros de confiança: médicos e pessoas com experiência própria

   O que medir: Eleitores Talvez que, numa segunda conversa na porta, se declaram Sim depois da mensagem testada; se não mudam, volte aos grupos focais antes de mudar o tom.

   Riscos a vigiar: A disciplina de mensagem pode apagar a linguagem dos direitos e limitar a diversidade de porta-vozes: diga isso à base, abra espaço para outras vozes e nunca diga ao eleitor o que ele deve sentir.

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2. Porta a porta medido toda noite

   Conversas calmas nas portas, com uma folha simples preenchida toda noite (portas abertas, Sim, Não, Talvez, força da opinião e preocupação ouvida) e somada num painel lido toda manhã. Na Irlanda, o painel previu o resultado com margem de ±3% e deixou a campanha reagir ao eleitor, não ao adversário.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando há grupos locais em muitas zonas e uma direção disposta a mudar o que os números mandam mudar.

   Não use quando

   Não funciona se ninguém digita as folhas ou ninguém lê o painel, nem se as opiniões ficam ligadas a pessoas identificadas: registre de forma agregada.

   1. Semana −12 Desenhar a folha do porta a porta e o painel antes de começar
   2. Semana −10 Abrir o cadastro que encaminha cada voluntário na hora ao líder do grupo local
   3. Semana −9 Treinar em cada região com simulação: não discutir com quem já decidiu Não
   4. Semana −8 Bater às portas à noite e nos fins de semana, sempre em dupla
   5. Semana −8 Juntar as folhas toda noite e digitá-las com voluntários treinados
   6. Semana −6 Ler o painel toda manhã e ajustar a mensagem e as zonas
   7. Semana −2 Fazer super-canvasses nas zonas onde o apoio é mais frágil

   Equipe

   • Coordenação do porta a porta: liga a sede aos líderes locais e analisa os resultados
   • Líder local: organiza os turnos e junta as folhas da noite
   • Digitação: voluntários treinados passam as folhas para a base

   O que medir: Portas abertas por noite e por grupo local, registradas na folha; para não se enganar com o Sim, conte a maior parte dos Talvez como Não, como fez o painel irlandês (80%).

   Riscos a vigiar: Bater às portas sobre um tema íntimo traz abuso e esgotamento: vá em dupla, tenha um protocolo para agressões, marque apoio entre pares com antecedência e guarde só dados agregados.

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3. Histórias reais, preparadas e protegidas

   Um laboratório que encontra, prepara e protege quem conta a sua experiência, com consentimento informado, opção de anonimato, treino de mídia e acompanhamento depois. Na Irlanda, 43% dos eleitores citaram as histórias pessoais na mídia como fator da decisão.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando o tema é estigmatizado e o público confia mais em quem viveu a situação do que em políticos ou instituições.

   Não use quando

   Não funciona expondo pessoas sem preparação nem acompanhamento, ou pressionando quem quer desistir.

   1. Semana −20 Abrir o laboratório de histórias e escrever as regras de proteção
   2. Semana −18 Encontrar pessoas dispostas a contar, com consentimento informado e opção de anonimato
   3. Semana −14 Preparar cada pessoa para a mídia e para reações hostis
   4. Semana −10 Levar as histórias à rádio local, à imprensa regional e às reuniões públicas
   5. Semana −6 Ligar para cada pessoa depois de cada aparição e oferecer apoio
   6. 1 semana(s) depois Agradecer em público a quem contou e manter o acompanhamento

   Equipe

   • Storylab: encontra, prepara e protege quem conta
   • Imprensa regional: leva as histórias à rádio local e aos jornais da região
   • Apoio: acompanhamento entre pares e psicológico, marcado com antecedência

   O que medir: Aparições preparadas em rádio local, imprensa regional e reuniões públicas com a ligação de acompanhamento feita depois; a meta é acompanhar todas, não multiplicar histórias.

   Riscos a vigiar: Concentrar tudo nos casos mais duros cobra caro a quem conta e estreita a mensagem: diversifique as histórias, deixe desistir a qualquer momento e nunca publique sem consentimento.

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4. Vaquinha de lançamento com meta pública

   O primeiro grande pedido de doações, cedo e com meta pública, é também a primeira prova de força, com cada doação verificada antes de ser aceita. Na Irlanda, a vaquinha de lançamento pediu 50 mil euros e juntou cerca de meio milhão numa semana; a campanha chegou a 1,6 milhão de euros.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando há uma base com raiva acumulada e vontade de agir, e a lei de doações é clara.

   Não use quando

   Não funciona sem a estrutura de conformidade pronta: uma doação de origem proibida pode custar mais do que vale.

   1. Semana −14 Montar a estrutura financeira e de conformidade, com gente sênior
   2. Semana −12 Desenhar uma única base de dados para doadores e voluntários
   3. Semana −10 Lançar a vaquinha no dia do lançamento, com meta pública e modesta
   4. Semana −10 Verificar cada doação antes de aceitar e recusar as que a lei proíbe
   5. Semana −9 Usar o primeiro dinheiro em cartazes e materiais visíveis, e dizer isso
   6. Semana −6 Abrir loja e eventos com peças de identidade que as pessoas queiram usar

   Equipe

   • Arrecadação: área estratégica, com gente sênior
   • Conformidade: verifica a elegibilidade de cada doação
   • Base de dados: junta doadores e voluntários num só lugar

   O que medir: Doadores que também se inscreveram para um turno de porta a porta ou um evento, em proporção ao total de doadores: quem dá dinheiro pode dar tempo.

   Riscos a vigiar: Uma única doação proibida vira notícia: verifique antes de aceitar, diga quem paga cada anúncio e não aceite dinheiro do exterior onde a lei proíbe.

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5. Plano de voto com lembrete consentido

   Na reta final, o eleitor escolhe a hora e o jeito de ir votar e recebe um lembrete só se pediu; quem está fora volta para votar ou liga para a família. Na Irlanda, o Make a Plan saiu sete dias antes, com SMS na manhã da votação, e o #HomeToVote trouxe emigrantes de volta para votar.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona nos últimos dez dias, quando o apoio já existe e o risco é a abstenção de quem concorda.

   Não use quando

   Não funciona com listas sem consentimento nem substitui o porta a porta: o lembrete só chega a quem já se inscreveu.

   1. Semana −4 Preparar a ferramenta de plano de voto e o lembrete por SMS com consentimento
   2. Semana −1 Lançar o plano de voto sete dias antes, em todos os canais
   3. Semana −1 Publicar vídeos curtos sobre como e onde votar
   4. Semana −1 Fazer canvass de visibilidade em estações e rotatórias na hora do rush
   5. Semana −1 Mobilizar quem está fora: voltar para votar ou ligar para a família em casa
   6. Semana do dia D Mandar o lembrete na manhã da votação só para quem se inscreveu

   Equipe

   • Mobilização: lança o plano de voto e organiza o canvass de visibilidade
   • Lista e SMS: guarda os consentimentos e manda o lembrete
   • Quem está fora: organiza a volta para votar ou as ligações para casa

   O que medir: Pessoas que fizeram um plano de voto (hora e modo) e confirmaram depois que votaram, em proporção aos planos feitos.

   Riscos a vigiar: Mensagem a quem não pediu viola a proteção de dados e queima a campanha: só lembre quem se inscreveu, diga como sair da lista e confira a informação de voto na fonte oficial.

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A sequência da Together for Yes, de meses antes até o dia, como lista de verificação. O progresso fica guardado neste navegador.

As regras abaixo protegem a credibilidade da campanha.

Proteja quem conta a sua história

Consentimento informado, opção de anonimato, preparação para a mídia e acompanhamento depois. A pessoa pode desistir a qualquer momento.

Doações às claras

Verifique a elegibilidade de cada doação antes de aceitar e recuse as que a lei proíbe. Na Irlanda, a campanha mantinha contato regular com a SIPO.

Publicidade identificada

Diga quem paga cada anúncio. Na União Europeia, o Regulamento (UE) 2024/900 exige em cada anúncio político pago um rótulo que diga quem o patrocina e um aviso de transparência, e só permite segmentação com consentimento explícito e sem dados sensíveis; noutros países, vale a lei eleitoral local. Ver a ficha «Lei e plataformas na União Europeia» nos Fundamentos.

Dados do porta a porta

Registre opiniões de forma agregada ou anônima, como fez o Canvass Together. Opiniões sobre saúde e política são dados sensíveis segundo o RGPD e a LGPD.

Só gente real

Nada de perfis falsos, avaliações em massa ou denúncias coordenadas. A In Her Shoes foi alvo de avaliações negativas e denúncias em massa. Não faça o mesmo a ninguém.

Fatos com fonte

Respostas a argumentos médicos e legais preparadas por especialistas e verificáveis. Sem exagero, sem insinuação.

Respeito à porta

Quem diz Não recebe um obrigado. Ninguém insiste, ninguém grita.

Segurança de quem vai às portas

Ir em dupla, ter um contato de referência e um protocolo para abuso. Em 2015 e em 2018 houve agressões verbais a voluntários.

Cuidado com a equipe

Apoio entre pares e acompanhamento psicológico. A revisão de 2018 lista abuso, misoginia e esgotamento entre os principais desafios.

Lei local

Prazos de registro eleitoral, regras de cartazes, limites de gastos e de doações mudam de país para país. Confirme com um advogado antes de começar.

Não converte quem já decidiu

75% dos eleitores disseram que sempre souberam como iam votar. O método serve para ganhar a fatia condicional e para mobilizar; não muda convicções firmes em dez semanas.

Não se improvisa em 68 dias

Por trás da vitória estavam seis anos de grupos locais, pesquisa desde 2016, uma Assembleia de Cidadãos e a experiência do referendo de 2015.

Tem custo interno

A disciplina de mensagem deixou de lado a linguagem dos direitos, deu muito peso aos chamados casos difíceis (cerca de metade das histórias do Storylab) e limitou a diversidade de porta-vozes.

O acesso ficou por garantir

A lei que veio depois manteve, por exemplo, um período de espera de três dias que Gráinne Griffin critica como barreira ao acesso.

A sede não chega a todo o lado

Grupos rurais ficaram semanas sem cartazes e sem resposta. A revisão conclui que faltou gente a tempo inteiro para eventos, mídia regional e relação com os grupos.

O porta a porta cobra caro a quem o faz

Falar de um tema íntimo e estigmatizado com estranhos trouxe abuso e misoginia. Sem apoio, as pessoas se queimam.

Cinco perguntas, com a explicação depois de cada resposta.

Materiais gratuitos de organizações que formam organizadores, ligados a este caso.

• Public Narrative

  Curso · Resistance School · EN

  As 15 aulas em vídeo de Marshall Ganz sobre narrativa pública (história de si, de nós e do agora), com exemplo e técnicas de coaching. Serve para formar porta-vozes e voluntários.

• Mobilizing stories into action: The power of public narrative

  Webinar · European Center for Digital Action · 2026-05 · EN · Pede cadastro

  Webinar sobre como transformar histórias pessoais em convite à ação. Útil para preparar oficinas de narrativa com a equipe; requer conta gratuita.

• Steps in a One-on-One Organizing Conversation

  Guia · Training for Change · EN

  Roteiro passo a passo da conversa individual de organização: como convidar alguém, descobrir motivações e fazer um pedido concreto. Use para treinar voluntários.

Biblioteca

Este playbook foi construído sobretudo com a revisão oficial encomendada pelas co-diretoras da Together for Yes, entrevistas de organizadoras e organizadores, os dados oficiais e a boca de urna da RTÉ, e reportagens publicadas entre março de 2018 e 2023. Todas as páginas foram consultadas em 26 de outubro de 2026.

Atualizado em 26 de outubro de 2026