Together for Yes

1. 1

   66,4% de Sí. El 25 de mayo de 2018, con un 64% de participación, Irlanda derogó la Octava Enmienda, que prohibía el aborto.

2. 2

   Tres organizaciones, una sola marca: Together for Yes habló a los indecisos con tono sereno y un mensaje de cuidado de la salud de las mujeres.

3. 3

   Médicos y mujeres con historias reales al frente, y cada noche de puerta a puerta medida para corregir el rumbo.

4. 4

   Investiga dónde está el votante antes de decidir qué decir, elige mensajeros de confianza y forma a quien va puerta a puerta como al portavoz televisivo.

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Si eres nuevo en esto, empieza por los fundamentos, de la meta de votos a lo que dice la investigación. Leer los fundamentos

Este playbook se armó a partir de lo que los propios organizadores escribieron y dijeron: sobre todo la revisión oficial de la campaña encargada por las tres codirectoras, con entrevistas, grupos focales y una encuesta a 351 activistas, y las entrevistas que dieron durante y después de la votación.

• Ailbhe Smyth

  Codirectora; fundadora y convocante de la Coalition to Repeal the Eighth Amendment

  Veterana de la campaña del matrimonio igualitario de 2015, trajo las lecciones de Yes Equality y defendió un tono respetuoso y un arranque sin prisas.

  Fuentes

• Orla O'Connor

  Codirectora; directora del National Women's Council of Ireland (NWCI)

  Lideró el modelo Every Woman (Cada mujer), que sacó el debate de las restricciones y lo llevó a las necesidades de salud de las mujeres.

  Fuentes

• Gráinne Griffin

  Codirectora; cofundadora de Abortion Rights Campaign (ARC)

  Construyó desde 2012 la red de grupos locales de ARC que, con otro nombre, se convirtieron en los grupos Together for Yes de todo el país.

  Fuentes

• Deirdre Duffy

  Directora de campaña (desde marzo de 2018)

  Convirtió la estrategia de una página en planes por equipo y leía todas las mañanas el informe del puerta a puerta de la noche anterior.

  Fuentes

• Annie Hoey

  Coordinadora nacional de puerta a puerta

  Expresidenta de la Unión de Estudiantes, coordinó a los líderes locales de canvass, los supercanvass y la recogida de resultados de las puertas.

  Fuentes

• Karen Hand

  Investigación y estrategia de mensajes de Together for Yes

  Formó parte del equipo de investigación que identificó al "centro preocupado" y a los mensajeros de confianza, y después explicó el método a la New Economics Foundation.

  Fuentes

• Erin Darcy

  Artista, creadora de la página In Her Shoes – Women of the Eighth

  Abrió en enero de 2018 una página en Facebook para historias anónimas de mujeres afectadas por la 8.ª Enmienda, dirigida a los indecisos.

  Fuentes

• Gráinne Healy, Brian Sheehan y Noel Whelan

  Dirección de Yes Equality (2015) y autores de Ireland Says Yes

  Escribieron el relato desde dentro de la campaña del matrimonio igualitario, cuyo método (historias personales, grupos locales, tono positivo) adaptó el equipo de 2018.

  Fuentes

Lo que organizadoras y organizadores dijeron sobre las decisiones que tomaron. Paráfrasis, salvo que se indique lo contrario.

• La campaña contuvo el ritmo a propósito al principio: en una campaña muy larga la gente se cansa, y había que llegar entero a la recta final.

  Ailbhe Smyth, codirectora, The Irish Times, How the tide turned against saving the Eighth, 27 may. 2018

• En el lanzamiento, prometió que la campaña sería respetuosa con las posturas de todos, fueran cuales fueran; el modelo era Yes Equality de 2015.

  Ailbhe Smyth, codirectora, The Irish Times, Repeal campaign seeks to follow marriage equality example, 23 mar. 2018

• Hay que empezar por las necesidades y las experiencias de las mujeres, no por las restricciones.

  Orla O'Connor, codirectora (NWCI), Learning from the 2018 Together for Yes Campaign (revisión oficial), p. 36

• Sobre la colecta de lanzamiento (meta de 50.000 euros, cerca de medio millón en una semana): nadie esperaba tantas donaciones, y aquello dejó de ser una recaudación para convertirse en un desahogo de las mujeres sobre el aborto.

  Orla O'Connor, codirectora, The Irish Times, 27 may. 2018

A principios de 2018, los medios políticos dudaban de la campaña del Sí: el No se había organizado antes, tenía más dinero y ya tenía carteles en las calles. La encuesta del Irish Times del 20 de abril mostraba al Sí nueve puntos por debajo de enero y a cerca de uno de cada cinco votantes indeciso. En 68 días, Together for Yes convirtió una mayoría condicional y silenciosa en una victoria de casi dos a uno.

66,4%

de Sí, 1.429.981 votos, con un 64% de participaciónoficial

1,6 M€

recaudados en diez semanas, récord en referéndums en Irlandadato de campaña

43%

de los votantes citó las historias personales en los medios como factor de su decisiónestudio

±3%

margen con el que el panel del puerta a puerta anticipó el resultadodato de campaña

Del duelo a la victoria

1. Oct. 2012Savita Halappanavar muere en un hospital irlandés después de que le negaran un aborto durante un aborto espontáneo. Su muerte galvaniza el movimiento; Abortion Rights Campaign, surgida de la Irish Choice Network (julio de 2012), se lanza formalmente en enero de 2013.
2. 2013–2014Surge la Coalition to Repeal the Eighth Amendment. Los grupos locales de ARC empiezan a multiplicarse fuera de Dublín.
3. 22 may. 2015El matrimonio igualitario gana con el 62%. Muchas de las personas que harían la campaña de 2018 estaban allí.
4. 2016–2017Grupos focales encargados por la Coalition muestran un centro preocupado: incómodo con el statu quo, con miedo al cambio, y que confía en los médicos y en las mujeres que abortaron.
5. Abr.–dic. 2017La Asamblea Ciudadana recomienda cambiar la Constitución. El NWCI lanza el modelo Every Woman. Tres organizaciones deciden formar una sola campaña.
6. Ene. 2018Nacen el nombre Together for Yes y el Storylab (Laboratorio de historias). Desde el 14 de enero, la página In Her Shoes, de Erin Darcy, empieza a reunir historias.
7. 8–22 mar.El gobierno fija la votación para el 25 de mayo. La campaña se lanza el 22 de marzo; la colecta de 50.000 euros reúne cerca de medio millón en una semana.
8. Abr.–may.Puerta a puerta en todo el país, debates en la TV, tiendas efímeras con colas para comprar sudaderas Repeal. El autobús de la campaña recorre el país en las últimas tres semanas.
9. 18 may.Siete días antes sale Make a Plan, con recordatorio por SMS. Cobran fuerza los videos sobre cómo votar y el #HomeToVote de los emigrantes.
10. 25 may.66,4% de Sí. Solo una circunscripción, Donegal, vota No.

Tres capas

Together for Yes no fue un partido ni una ONG: fue un paraguas con una sede pequeña y mucha gente que no respondía ante ella.

• La sedeTres codirectoras, un Ejecutivo semanal con dos personas de cada organización, una directora de campaña y equipos de comunicación, movilización, recaudación, política, evidencias y plataforma, además de un Grupo Asesor Estratégico de una docena de expertos, con consejo no vinculante.
• La PlataformaOrganizaciones aliadas (sindicatos, médicos, abogados, grupos de personas con discapacidad y de migrantes) que hacían campaña con su propia voz y su propio nombre, sin perder la independencia.
• La redGrupos locales en todos los condados e iniciativas independientes como In Her Shoes, Terminations for Medical Reasons y el #HomeToVote de los emigrantes.

Lo que era propio de la Irlanda de 2018 y puede faltar en otro país.

Plataformas

Puerta a puerta y puestos en la calle

El corazón de la campaña. Los grupos locales tocaban puertas por la noche y los fines de semana, montaban puestos en las calles principales y hacían "canvass de guerrilla" con pancartas en rotondas y puentes en la hora de mayor tráfico.

Facebook

La red más usada: el 86% de los activistas encuestados la consideró una herramienta indispensable. El video era el formato que mejor funcionaba. Fue allí donde la página In Her Shoes difundió historias anónimas.

Twitter

Lo usaba el 65% de los activistas. Importante para hablar con periodistas y políticos y, en la recta final, para la hashtag #HomeToVote de los emigrantes que volvían a votar.

Radio local y periódicos regionales

En Irlanda tienen mucha audiencia y confianza. Los grupos locales y el autobús de la campaña abastecían a esos medios con portavoces de la propia región.

Grupos de WhatsApp y Facebook

Coordinación de los voluntarios en cada condado. La sede hablaba con el país por correo electrónico y con webinarios semanales por Zoom.

Slack, Meltwater y panel propio

Slack para el equipo central, Meltwater para seguir la prensa cada mañana y un panel hecho por voluntarios que reunía puerta a puerta, encuestas, prensa, finanzas y alertas internas.

SMS de recordatorio

La herramienta Make a Plan (Haz un plan), lanzada siete días antes, dejaba al votante elegir la hora de ir a votar y le enviaba un recordatorio gratuito por SMS la mañana de la votación.

Condiciones locales

• Un tema estigmatizado durante décadas: la 8.ª Enmienda entró en la Constitución en 1983 con el 66,9% de los votos, y la muerte de Savita Halappanavar, en 2012, fue el punto de inflexión.
• Una Asamblea Ciudadana de 99 personas elegidas por sorteo recomendó el cambio en abril de 2017, lo que dio al debate un origen ciudadano y no partidista.
• Es un referéndum, no una elección: la campaña era de la sociedad civil, y los votantes veían a los políticos como gente que "no se moja".
• La televisión pública está obligada a dar el mismo tiempo a los dos lados en los referéndums, lo que expuso al público a posturas extremas del No.
• Las donaciones están reguladas por la Ley Electoral y las supervisa la SIPO (Comisión de Normas en el Servicio Público): cada donación se verificó antes de aceptarla, y algunas se rechazaron.
• Solo se vota en persona, sin voto por correo ni en embajadas; los emigrantes pierden el derecho al voto tras 18 meses fuera. De ahí #HomeToVote.
• Justo después del escándalo de Cambridge Analytica, Facebook bloqueó los anuncios del referéndum pagados desde fuera de Irlanda y Google suspendió todos los anuncios del referéndum.
• La misma generación de activistas había ganado el referéndum del matrimonio igualitario tres años antes y traía equipos, donantes y lecciones listas.

La campaña cabía en una página: ganar la mayoría yendo a buscar al "centro preocupado", con información, persuasión y serenidad, y una base movilizada para tocar puertas.

Tres frentes

Escuchar antes de hablar

Empezar por donde la gente está escuchando, no por donde la campaña está hablando. La investigación mostró que la mayoría quería un cambio, pero con calma, sin gritos, y pensando en el cuidado, no en la elección.

Mensajeros de confianza

Los votantes confiaban en los médicos y en las mujeres que habían pasado por un aborto; desconfiaban de los políticos y de la Iglesia. Por eso hablaron ellos, y la dirección dio un paso atrás. Doctors for Choice y Midwives for Choice ayudaron a médicos y matronas a hablar con claridad, y la Irish Family Planning Association también se sumó a la campaña.

Puerta a puerta medido

Conversaciones serenas en las puertas de todo el país, con el resultado de cada noche registrado y sumado en un panel que mostraba si el mensaje estaba calando.

El ciclo de la campaña

El mismo ciclo funcionó en tres fases (informar e implicar, 4 semanas; persuadir y motivar, 6 semanas; movilizar el voto, 10 días), con una revisión de la estrategia una semana antes del final de cada fase.

1. Investigar Grupos focales antes y durante la campaña para saber qué preocupa, qué palabras funcionan y en quién confía la gente.
2. Enmarcar Las tres C en inglés: cuidado, compasión y cambio. Hablar de salud y de necesidades, de "decisión" en vez de "elección", de empatía en vez de juicio.
3. Preparar a los mensajeros El Storylab encuentra, prepara y protege a las mujeres y parejas que cuentan su historia; médicos y abogados reciben formación de medios y respuestas preparadas.
4. Formar a quienes van a las puertas Mensajes clave, práctica y simulación de conversaciones. No discutir con quien ya decidió No; dedicar el tiempo a quien tiene dudas.
5. Conversar Puerta a puerta, puestos, reuniones públicas, radio local, pancartas en las rotondas. Ocupar el espacio público con un tono positivo.
6. Medir Cada noche: puertas tocadas, puertas abiertas, Sí, No, Quizás, firmeza de la opinión y argumentos escuchados. Todo en el panel a la mañana siguiente.
7. Ajustar La dirección lee el panel todas las mañanas y cambia lo que las cifras indican, no lo que hace el adversario.
8. Movilizar el voto Plan de voto por SMS, videos sobre cómo votar, canvass de visibilidad en las estaciones, emigrantes que vuelven a casa.

Y vuelve a empezar.

Lo que montó Together for Yes, organizado para que lo copies. Sirve para un referéndum, una ley, una causa local o una candidatura que necesite a quienes todavía no decidieron.

Lo que funciona en cualquier lugar y lo que dependía de la Irlanda de 2018.

Elige tu país

Elige las jugadas que encajan en tu contexto y añádelas a tu kit: cada una funciona sola o combinada con jugadas de otros playbooks.

1. Hablarle al centro preocupado

   Investigar a los indecisos antes de escribir el primer mensaje y hablarles con calma: cuidado, compasión y cambio, “decisión” en vez de “elección”, y mensajeros en quienes confían. En Irlanda, la investigación mostró una mayoría que quería cambiar sin gritos; hablaron médicos y mujeres con experiencia propia, y el Sí obtuvo el 66,4%.

   Cómo montarla, paso a paso

   Funciona cuando

   Funciona cuando existe una mayoría condicional y silenciosa, incómoda con el statu quo pero con miedo al cambio y a una campaña a gritos.

   No la uses cuando

   No convierte a quien ya decidió ni funciona sin investigación propia: los mensajeros de confianza cambian de un país a otro.

   1. Semana −30 Encargar grupos focales con votantes indecisos
   2. Semana −26 Descubrir qué palabras funcionan y en quién confía el público
   3. Semana −20 Escribir la estrategia en una página: público, tono, mensaje y mensajeros
   4. Semana −12 Dar formación en medios y respuestas preparadas a médicos y especialistas
   5. Semana −10 Lanzar la campaña con mensajeros de confianza y la dirección un paso atrás
   6. Semana −5 Volver a probar el mensaje en grupos focales y en las puertas, y ajustar

   Equipo

   • Investigación: grupos focales antes y durante la campaña
   • Evidencia y réplica: preparan respuestas verificables a argumentos médicos y legales
   • Mensajeros de confianza: médicos y personas con experiencia propia

   Qué medir: Votantes Quizás que, en una segunda conversación en la puerta, se declaran por el Sí tras el mensaje probado; si no cambian, vuelve a los grupos focales antes de cambiar el tono.

   Riesgos a vigilar: La disciplina de mensaje puede borrar el lenguaje de los derechos y limitar la diversidad de portavoces: dilo a la base, abre espacio a otras voces y nunca le digas al votante lo que debe sentir.

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2. Puerta a puerta medido cada noche

   Conversaciones tranquilas en las puertas, con una hoja sencilla que se llena cada noche (puertas abiertas, Sí, No, Quizás, firmeza de la opinión y preocupación escuchada) y se suma en un panel que se lee cada mañana. En Irlanda, el panel predijo el resultado con un margen de ±3% y permitió a la campaña reaccionar al votante, no al adversario.

   Cómo montarla, paso a paso

   Funciona cuando

   Funciona cuando hay grupos locales en muchas zonas y una dirección dispuesta a cambiar lo que los números dicen que hay que cambiar.

   No la uses cuando

   No funciona si nadie pasa las hojas o nadie lee el panel, ni si las opiniones quedan ligadas a personas identificadas: regístralas de forma agregada.

   1. Semana −12 Diseñar la hoja del puerta a puerta y el panel antes de empezar
   2. Semana −10 Abrir el registro que deriva al momento a cada voluntario al líder de su grupo local
   3. Semana −9 Formar en cada región con simulaciones: no discutir con quien ya decidió No
   4. Semana −8 Tocar puertas por la tarde-noche y los fines de semana, siempre en pareja
   5. Semana −8 Reunir las hojas cada noche y que voluntarios formados las pasen a la base
   6. Semana −6 Leer el panel cada mañana y ajustar el mensaje y las zonas
   7. Semana −2 Hacer súper puerta a puerta en las zonas donde el apoyo es más frágil

   Equipo

   • Coordinación del puerta a puerta: conecta la sede con los líderes locales y analiza los datos
   • Líder local: organiza los turnos y reúne las hojas de la noche
   • Carga de datos: voluntarios formados pasan las hojas a la base

   Qué medir: Puertas abiertas por noche y por grupo local, registradas en la hoja; para no engañarte con el Sí, cuenta la mayoría de los Quizás como No, como hizo el panel irlandés (80%).

   Riesgos a vigilar: Tocar puertas sobre un tema íntimo trae abusos y agotamiento: ve en pareja, ten un protocolo ante agresiones, agenda apoyo entre pares con antelación y guarda solo datos agregados.

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3. Historias reales, preparadas y protegidas

   Un laboratorio que encuentra, prepara y protege a quien cuenta su experiencia: consentimiento informado, opción de anonimato, formación en medios y acompañamiento posterior. En Irlanda, el 43% de los votantes citó las historias personales en los medios como factor de su decisión.

   Cómo montarla, paso a paso

   Funciona cuando

   Funciona cuando el tema está estigmatizado y el público confía más en quien lo vivió que en políticos o instituciones.

   No la uses cuando

   No funciona exponiendo a personas sin preparación ni acompañamiento, ni presionando a quien quiere retirarse.

   1. Semana −20 Abrir el laboratorio de historias y escribir las reglas de protección
   2. Semana −18 Encontrar a quien quiera contar, con consentimiento informado y opción de anonimato
   3. Semana −14 Preparar a cada persona para los medios y para las reacciones hostiles
   4. Semana −10 Llevar las historias a la radio local, la prensa regional y las reuniones públicas
   5. Semana −6 Llamar a cada persona después de cada aparición y ofrecer apoyo
   6. 1 semana(s) después Agradecer en público a quienes contaron y mantener el acompañamiento

   Equipo

   • Storylab: encuentra, prepara y protege a quien cuenta
   • Prensa regional: lleva las historias a la radio local y a los diarios de la zona
   • Apoyo: acompañamiento entre pares y psicológico, agendado con antelación

   Qué medir: Apariciones preparadas en radio local, prensa regional y reuniones públicas con la llamada de seguimiento hecha después; la meta es acompañar todas, no multiplicar historias.

   Riesgos a vigilar: Concentrarlo todo en los casos más duros le sale caro a quien cuenta y estrecha el mensaje: diversifica las historias, deja que cualquiera se retire en cualquier momento y nunca publiques sin consentimiento.

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4. Colecta de lanzamiento con meta pública

   El primer gran pedido de donaciones, temprano y con meta pública, es también la primera demostración de fuerza, con cada donación verificada antes de aceptarla. En Irlanda, la colecta de lanzamiento pidió 50.000 euros y reunió cerca de medio millón en una semana; la campaña llegó a 1,6 millones de euros.

   Cómo montarla, paso a paso

   Funciona cuando

   Funciona cuando hay una base con rabia acumulada y ganas de actuar, y la ley de donaciones es clara.

   No la uses cuando

   No funciona sin el cumplimiento normativo listo: una donación de origen prohibido puede costar más de lo que vale.

   1. Semana −14 Montar la estructura financiera y de cumplimiento, con gente con experiencia
   2. Semana −12 Diseñar una única base de datos para donantes y voluntarios
   3. Semana −10 Abrir la colecta el día del lanzamiento, con una meta pública y modesta
   4. Semana −10 Verificar cada donación antes de aceptarla y rechazar las que prohíbe la ley
   5. Semana −9 Usar el primer dinero en carteles y materiales visibles, y contarlo
   6. Semana −6 Abrir tienda y eventos con prendas de identidad que la gente quiera llevar

   Equipo

   • Recaudación: área estratégica, con gente con experiencia
   • Cumplimiento: verifica que cada donación sea admisible
   • Base de datos: reúne donantes y voluntarios en un solo lugar

   Qué medir: Donantes que además se apuntaron a un turno de puerta a puerta o a un evento, en proporción al total de donantes: quien da dinero puede dar tiempo.

   Riesgos a vigilar: Una sola donación prohibida se vuelve noticia: verifica antes de aceptar, di quién paga cada anuncio y rechaza dinero del exterior donde la ley lo prohíbe.

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5. Plan de voto con recordatorio aceptado

   En la recta final, el votante elige a qué hora y cómo irá a votar y recibe un recordatorio solo si lo pidió; quien vive fuera vuelve a votar o llama a su familia. En Irlanda, Make a Plan salió siete días antes, con un SMS la mañana de la votación, y #HomeToVote trajo de vuelta a emigrantes para votar.

   Cómo montarla, paso a paso

   Funciona cuando

   Funciona en los últimos diez días, cuando el apoyo ya existe y el riesgo es que no vote quien está de acuerdo.

   No la uses cuando

   No funciona con listas sin consentimiento ni sustituye al puerta a puerta: el recordatorio solo llega a quien ya se inscribió.

   1. Semana −4 Preparar la herramienta de plan de voto y el recordatorio por SMS con consentimiento
   2. Semana −1 Lanzar el plan de voto siete días antes, en todos los canales
   3. Semana −1 Publicar videos cortos sobre cómo y dónde votar
   4. Semana −1 Hacer puerta a puerta de visibilidad en estaciones y rotondas en hora punta
   5. Semana −1 Movilizar a quien vive fuera: volver a votar o llamar a la familia
   6. Semana del día D Enviar el recordatorio la mañana de la votación solo a quien se inscribió

   Equipo

   • Movilización: lanza el plan de voto y organiza las acciones de visibilidad
   • Lista y SMS: guarda los consentimientos y envía el recordatorio
   • Quien vive fuera: organiza el regreso para votar o las llamadas a casa

   Qué medir: Personas que hicieron un plan de voto (hora y forma) y confirmaron después que votaron, en proporción a los planes hechos.

   Riesgos a vigilar: Escribir a quien no lo pidió viola la protección de datos y quema la campaña: recuérdale solo a quien se inscribió, explica cómo salir de la lista y verifica la información de voto en la fuente oficial.

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La secuencia de Together for Yes, desde meses antes hasta el día de la votación, como lista de verificación. El progreso se guarda en este navegador.

Las reglas de abajo protegen la credibilidad de la campaña.

Protege a quien cuenta su historia

Consentimiento informado, opción de anonimato, preparación para los medios y acompañamiento después. La persona puede retirarse en cualquier momento.

Donaciones a la vista

Verifica que cada donación sea admisible antes de aceptarla y rechaza las que la ley prohíbe. En Irlanda, la campaña mantenía un contacto regular con la SIPO.

Publicidad identificada

Di quién paga cada anuncio. En la Unión Europea, el Reglamento (UE) 2024/900 exige en cada anuncio político pagado una etiqueta que diga quién lo patrocina y un aviso de transparencia, y solo permite segmentar con consentimiento explícito y sin datos sensibles; en otros países, rige la ley electoral local. Consulta la ficha «Ley y plataformas en la Unión Europea» en Fundamentos.

Datos del puerta a puerta

Registra las opiniones de forma agregada o anónima, como hizo Canvass Together. Las opiniones sobre salud y política son datos sensibles según el RGPD y la LGPD.

Solo gente real

Nada de perfiles falsos, valoraciones masivas ni denuncias coordinadas. In Her Shoes recibió oleadas de valoraciones negativas y denuncias masivas: no se lo hagas a nadie.

Hechos con fuente

Respuestas a los argumentos médicos y legales preparadas por especialistas y verificables. Sin exageraciones, sin insinuaciones.

Respeto en la puerta

Quien dice No recibe un gracias. Nadie insiste, nadie grita.

Seguridad de quienes van a las puertas

Ir en pareja, tener un contacto de referencia y un protocolo ante abusos. En 2015 y en 2018 hubo agresiones verbales a voluntarios.

Cuidar al equipo

Apoyo entre pares y acompañamiento psicológico. La revisión de 2018 cita los abusos, la misoginia y el agotamiento entre los principales desafíos.

Ley local

Los plazos del registro electoral, las reglas sobre carteles y los límites de gasto y de donaciones cambian de un país a otro. Confírmalo con un abogado antes de empezar.

No convierte a quien ya decidió

El 75% de los votantes dijo que siempre supo cómo iba a votar. El método sirve para ganar la franja condicional y para movilizar; no cambia convicciones firmes en diez semanas.

No se improvisa en 68 días

Detrás de la victoria había seis años de grupos locales, investigación desde 2016, una Asamblea Ciudadana y la experiencia del referéndum de 2015.

Tiene un costo interno

La disciplina de mensaje dejó de lado el lenguaje de los derechos, dio mucho peso a los llamados casos difíciles (cerca de la mitad de las historias del Storylab) y limitó la diversidad de portavoces.

El acceso quedó pendiente

La ley que vino después mantuvo, por ejemplo, un periodo de espera de tres días que Gráinne Griffin critica como una barrera al acceso.

La sede no llega a todas partes

Hubo grupos rurales que pasaron semanas sin carteles y sin respuesta. La revisión concluye que faltó gente a tiempo completo para eventos, medios regionales y relación con los grupos.

El puerta a puerta pasa factura a quien lo hace

Hablar de un tema íntimo y estigmatizado con desconocidos trajo abusos y misoginia. Sin apoyo, la gente se quema.

Cinco preguntas, con la explicación tras cada respuesta.

Materiales gratuitos de organizaciones que forman a organizadores, relacionados con este caso.

• Public Narrative

  Curso · Resistance School · EN

  Las 15 lecciones en vídeo de Marshall Ganz sobre narrativa pública (historia de uno, de nosotros y del ahora), con ejemplo y técnicas de coaching. Sirve para formar portavoces y voluntariado.

• Mobilizing stories into action: The power of public narrative

  Webinario · European Center for Digital Action · 2026-05 · EN · Requiere registro

  Webinar sobre cómo convertir historias personales en una llamada a la acción. Útil para preparar talleres de narrativa con el equipo; requiere cuenta gratuita.

• Steps in a One-on-One Organizing Conversation

  Guía · Training for Change · EN

  Guion paso a paso de la conversación individual de organización: invitar, descubrir motivaciones y hacer una petición concreta. Úsalo para formar voluntariado.

Biblioteca

Este playbook se construyó sobre todo con la revisión oficial encargada por las codirectoras de Together for Yes, entrevistas de organizadoras y organizadores, los datos oficiales y la encuesta de salida de RTÉ, y reportajes publicados entre marzo de 2018 y 2023. Todas las páginas se consultaron el 26 de octubre de 2026.

Actualizado el 26 de octubre de 2026