Escutar, organizar, blindar

1. 1

   6 de abril de 2016. Emmanuel Macron lança o En Marche! sem partido nem base de dados, com milhares de comités locais abertos a qualquer pessoa.

2. 2

   66,1%. A 7 de maio de 2017, Macron venceu Marine Le Pen na segunda volta; em junho, a sua maioria conquistou cerca de 351 dos 577 lugares.

3. 3

   300 mil portas, 100 mil conversas, 25 mil questionários. A escuta da Grande Marche tornou-se diagnóstico público e pauta para a imprensa.

4. 4

   4 horas. Foi o que a equipa preparada para ataques digitais levou a responder à fuga de 21 075 e-mails, sem violar o período de reflexão.

5. 5

   A campanha ouviu e publicou o que ouviu, tinha protocolos de imprensa e segurança digital antes da crise e partia do princípio de que cada e-mail podia ser divulgado.

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Se és novo nisto, começa pelos fundamentos, da meta de votos ao que diz a investigação. Ler os fundamentos

A campanha foi feita por um núcleo pequeno de assessores na casa dos trinta anos, por uma startup de estratégia eleitoral e por voluntários. Os relatos dos protagonistas abaixo são as fontes principais deste playbook. Vários falaram só depois, em livros e entrevistas, e alguns pontos chegam por terceiros.

• Guillaume Liegey

  Cofundador da Liegey Muller Pons (LMP); dirigiu o porta a porta de François Hollande em 2012

  Desenhou com a equipa a operação de escuta da Grande Marche e contou que o movimento começou sem qualquer base de dados e teve de recolher os dados diretamente junto dos eleitores.

  Fontes

• Arthur Muller e Vincent Pons

  Cofundadores da LMP; Pons é economista em Harvard

  Trouxeram para França o porta a porta que tinham praticado na campanha de Obama em 2008; Pons mediu depois, numa experiência à escala nacional, o efeito das visitas de 2012 no voto.

  Fontes

• Ludovic Chaker

  Responsável pelas operações e pelos comícios; primeiro secretário-geral do En Marche!

  Coordenou os cerca de 4000 voluntários da Grande Marche no terreno.

  Fontes

• Ismaël Emelien

  Conselheiro de estratégia e comunicação de Macron; depois conselheiro especial no Palácio do Eliseu

  Pilotou a estratégia e o digital da campanha; comentou a troca do Telegram pelo WhatsApp depois do aviso da ANSSI e, em 2019, fez com David Amiel um balanço crítico em livro e em debates públicos.

  Fontes

• Mounir Mahjoubi

  Responsável digital da campanha e da célula de resposta rápida online

  Treinou a equipa contra o phishing, tornou públicas as tentativas de ataque e conduziu a resposta técnica e comunicacional aos #MacronLeaks.

  Fontes

• Sibeth Ndiaye

  Conselheira de imprensa da campanha; depois chefe de imprensa no Eliseu e porta-voz do governo (2019)

  Organizou as viagens e as dezenas de entrevistas do candidato e vigiou a sua imagem, com um estilo de confronto que os jornalistas criticaram.

  Fontes

• Jean-Paul Delevoye

  Presidente da comissão nacional de investidura para as legislativas de 2017

  Conduziu a triagem de cerca de 19 000 candidaturas abertas pela internet, com entrevistas, até aos 428 candidatos anunciados a 11 de maio de 2017.

  Fontes

• Jean-Baptiste Jeangène Vilmer

  Investigador do IRSEM (Ministério das Forças Armadas), autor do post-mortem do Atlantic Council

  Reconstituiu, com entrevistas e fontes abertas, a cronologia da fuga e as 15 lições da resposta francesa.

  Fontes

• François-Régis Chaumartin (Proxem)

  Fundador da Proxem, startup de análise semântica

  Tratou as respostas abertas da Grande Marche, que recebeu numa folha de cálculo com mais de 1,5 milhões de palavras, e alertou que mapear frustrações assim pode levar ao populismo.

  Fontes

• Christian Dargnat

  Presidente da associação de financiamento do En Marche!; ex-diretor-geral da BNP Paribas Asset Management

  Conduziu a angariação de fundos desde a criação do movimento, incluindo uma deslocação a Londres que gerou perguntas na Assembleia Nacional.

  Fontes

Paráfrases de entrevistas e declarações dos próprios participantes. As citações curtas estão entre aspas e traduzidas.

• No início não havia base de dados. A lei francesa de privacidade não permite comprar ou copiar cadernos eleitorais como nos EUA, por isso foi preciso recolher a informação a bater à porta.

  Guillaume Liegey, Liegey Muller Pons, VentureBeat, "Meet the French presidential candidate who's using the internet to reinvent politics", 8 jan. 2017

• O que fazemos é "combinar dados, digital e humano" — coordenar muita gente no terreno, não fazer consultoria de redes sociais nem angariar fundos.

  Guillaume Liegey, VentureBeat, 8 jan. 2017

• Todas as semanas a equipa recebia capturas de ecrã de todos os endereços de phishing encontrados; a única forma de estar preparado é treinar as pessoas.

  Mounir Mahjoubi, responsável digital, The Daily Beast, "Fighting Back Against Putin's Hackers", 25 abr. 2017

• Os ataques servem para desconcentrar a campanha. "O meu papel nesta campanha é garantir que a nossa mensagem passa."

  Mounir Mahjoubi, The Daily Beast, 25 abr. 2017

Macron era ministro da Economia, sem partido e com pouco percurso político. Em vez de começar com um programa, começou com uma pergunta feita porta a porta. Um ano depois era presidente, e a sua equipa tinha resistido a um ataque de hack-and-leak nas vésperas da votação.

300 mil

portas batidas na Grande Marche, com 100 mil conversas e 25 mil questionários (verão de 2016)dado da campanha

66,1%

dos votos na segunda volta contra Marine Le Pen, 7 mai. 2017oficial

21 075

e-mails divulgados (15 GB) a 5 mai. 2017, horas antes do período de reflexãoestudo

19 mil

candidaturas abertas às legislativas; 428 investidos na primeira lista, 50% mulheresdado da campanha

Treze meses

1. 6 abr. 2016Macron, ainda ministro, lança em Amiens o movimento En Marche!, sem partido e sem base de dados.
2. 28 mai. 2016Começa a Grande Marche: oito perguntas abertas, como "o que funciona em França?". Cerca de 12 mil pessoas inscrevem-se para ir de porta em porta.
3. out. 2016O diagnóstico é apresentado em três assembleias transmitidas em direto, com um resumo de 40 páginas e uma análise de 176. As palavras-chave passam a alimentar os discursos.
4. 26 out. 2016A ANSSI reúne os partidos numa sessão sobre ciberameaças. A partir de dezembro, a campanha deteta tentativas de phishing.
5. fev. 2017A ANSSI visita a sede e avisa a equipa; o núcleo troca o Telegram pelo WhatsApp. Em abril, a Trend Micro atribui o phishing ao grupo APT28.
6. 23–27 abr. 2017Macron fica em primeiro na primeira volta (24,01%). A campanha recusa acreditação à RT e à Sputnik, que acusa de difundir notícias falsas.
7. 3 mai. 2017Duas horas antes do debate final, documentos falsos sobre uma suposta conta offshore circulam no 4chan. No dia seguinte, a campanha denuncia uma campanha de desinformação digital.
8. 5 mai. 2017Por volta das 20h, circulam ligações para 15 GB de dados roubados com #MacronLeaks. Às 23h56, quatro minutos antes do período de reflexão, a campanha publica o seu comunicado.
9. 6–7 mai. 2017A CNCCEP pede aos órgãos de comunicação social que não divulguem o conteúdo; a maioria espera pelo fim da votação. Macron vence com 66,1%.
10. 11 mai.–18 jun. 2017428 candidatos investidos, metade mulheres e 52% sem mandato anterior. A maioria presidencial conquista cerca de 351 dos 577 lugares.
11. 29 abr. 2025Oito anos depois, a França atribui publicamente ao APT28, ligado aos serviços de informações militares russos (GRU), a participação no ataque de 2017.

Três camadas

Cada camada transformou o contacto com pessoas em matéria-prima para a imprensa e para a organização.

• A escutaVoluntários treinados em técnicas básicas de entrevista fizeram as mesmas perguntas abertas em todo o país. As respostas (mais de 1,5 milhões de palavras numa folha de cálculo) foram analisadas pela startup Proxem com software semântico, revistas, segundo o movimento, por um grupo de cerca de 200 especialistas e devolvidas como diagnóstico público, antes de haver programa.
• Os comitésMais de 2600 comités locais que qualquer membro podia criar ou integrar, com animadores locais e referentes departamentais. A campanha dizia ter cerca de 3000 comités e 400 eventos por semana no fim de 2016.
• A comunicação blindadaUm núcleo de imprensa que planeava cada aparição, uma célula digital de resposta rápida e regras de segurança que partiam do princípio de que tudo o que se escreve pode ser divulgado.

A França de 2016–2017 tinha uma imprensa nacional forte e regulada, uma lei de dados rigorosa, eleições a duas voltas e um período de reflexão obrigatório. O En Marche! começou sem partido, sem dinheiro público e sem lista de eleitores, e teve de construir tudo a partir de conversas e de cobertura na imprensa.

Plataformas

Porta a porta com aplicação de questionário

Na Grande Marche, os voluntários registavam palavras-chave das respostas numa aplicação; uma aplicação de gravação de voz foi abandonada porque o som da rua era difícil de captar e exigia transcrição.

Site de adesão (en-marche.fr)

Aderir era gratuito e bastava um clique: 30 mil inscrições em poucas semanas. Gerou números de 'membros' muito citados na imprensa, e contestados.

Imprensa nacional, televisão e rádio

Num país em que a televisão e os grandes jornais ainda fazem a agenda, a campanha planeou dezenas de entrevistas, deu acesso a documentaristas e usou revistas como a Paris Match para a imagem do casal Macron.

Facebook Live e Medium

Transmissões em direto para o anúncio da candidatura e para apresentar o diagnóstico em três assembleias públicas em outubro de 2016.

Twitter

Onde a fuga explodiu: cerca de meio milhão de tweets com #MacronLeaks em 24 horas, muitos de contas americanas de extrema-direita. Fora do pequeno meio parisiense, o eco foi fraco.

WhatsApp e encontros presenciais (equipa)

Depois do aviso da agência de cibersegurança, a equipa trocou o Telegram pelo WhatsApp; o mais sensível só se dizia cara a cara.

Condições locais

• Lei de proteção de dados (CNIL) que impede comprar ou copiar ficheiros de eleitores como nos EUA: a informação tinha de ser recolhida em conversas.
• Eleição presidencial a duas voltas (23 abr. e 7 mai. 2017), seguida de legislativas (11 e 18 jun.): quem vence a presidência costuma ganhar impulso para a maioria.
• Período de reflexão obrigatório de cerca de 44 horas, da meia-noite de sexta-feira às 20h de domingo: os candidatos não podem fazer declarações públicas.
• Autoridades independentes ativas: o Conselho Constitucional, a comissão de controlo da campanha (CNCCEP), o regulador do audiovisual (CSA) e a agência de cibersegurança (ANSSI), que a 26 out. 2016 organizou uma sessão de trabalho para todos os partidos, exceto a Frente Nacional, que não compareceu.
• Precedente americano recente: o ataque ao Comité Nacional Democrata em 2016 deixou a França alertada, e a NSA avisou as autoridades francesas da atividade russa.
• Cultura política pouco sensível a escândalos da vida privada e população com fraco domínio do inglês: os boatos sobre a vida pessoal e a campanha em inglês falharam.
• Um candidato da direita tradicional enfraquecido (François Fillon) e uma segunda volta contra a extrema-direita, o que juntou eleitores de vários campos em torno de Macron.

Não houve um manual único: a escuta veio da experiência da LMP com Hollande em 2012 e com Obama em 2008; a defesa digital veio das lições americanas de 2016 e da ANSSI.

Três frentes

Ouvir antes de propor

Uma pergunta aberta feita a milhares de pessoas, com o mesmo questionário, gera dados próprios, recruta voluntários e dá à imprensa uma história sobre o país.

Narrativa com calendário

Cada fase torna-se um momento de imprensa com data marcada: o lançamento, a escuta, o diagnóstico, o programa, os candidatos.

Preparar a crise de antemão

Higiene digital, formação semanal, autoridades avisadas e um comunicado de fuga redigido antes. Quando o ataque chega, a decisão é rápida, curta e dentro da lei.

O ciclo de uma fase de campanha

Da escuta de 2016 à resposta à fuga, cada fase seguiu este circuito.

1. Perguntar Definir poucas perguntas abertas e iguais para todos, como "o que funciona? o que não funciona?".
2. Ir ao terreno Voluntários em pares, com bairros escolhidos por dados eleitorais e demográficos, e uma formação curta em entrevista.
3. Registar Palavras-chave numa aplicação ou formulário simples, com consentimento para contacto futuro.
4. Analisar Agrupar respostas por tema e por sentimento; separar o que se ouviu do que se queria ouvir.
5. Devolver em público Publicar o diagnóstico em assembleias abertas e transmitidas, com um documento curto e um documento completo para jornalistas.
6. Converter Cada voluntário e cada conversa tornam-se um comité, uma tarefa ou um contacto na base.
7. Proteger Rever acessos, formar a equipa contra o phishing e atualizar o protocolo de crise antes de cada fase mais exposta.
8. Avaliar Medir o que aconteceu fora do ecrã (quantos voluntários continuam ativos, quantos comités se reúnem, quantas conversas se tornaram contactos com consentimento) e só depois o que a imprensa retomou; corrigir o que falhou antes da fase seguinte.

E recomeça.

O que é preciso para montar algo parecido numa candidatura, causa ou movimento: uma escuta organizada, uma assessoria de imprensa com funções e protocolos, e uma defesa digital simples. A parte de comunicação está escrita para ser usada amanhã.

Parte do método serve em qualquer lugar; outra parte dependeu da França de 2017: das suas autoridades independentes, da sua lei eleitoral e de uma adversária de extrema-direita na segunda volta. Separa as duas antes de copiar.

Escolher o país

Escolhe as jogadas que servem o teu contexto e junta-as ao teu kit.

1. Escuta porta a porta antes do programa

   Poucas perguntas abertas, iguais para todos (o que funciona, o que não funciona), feitas porta a porta por voluntários em pares, com bairros escolhidos por dados e respostas registadas com consentimento. Na Grande Marche, no verão de 2016, foram 300 mil portas, 100 mil conversas e 25 mil questionários.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando começa sem base de dados nem programa e a lei não deixa comprar cadernos eleitorais.

   Não usar quando

   Não funciona se a escuta serve só de cenário: ouvir sem partilhar o poder volta como crítica, como os próprios estrategas admitiram em 2019.

   1. Semana −50 Escrever duas ou três perguntas abertas, iguais para todos
   2. Semana −48 Escolher os bairros cruzando resultados eleitorais e dados dos censos
   3. Semana −47 Formar os voluntários em técnicas básicas de entrevista, em pares
   4. Semana −46 Registar palavras-chave num formulário simples, com consentimento para contacto
   5. Semana −44 Ir para o terreno durante semanas, com metas por bairro
   6. Semana −40 Agrupar as respostas por tema e por sentimento

   Equipa

   • Coordenação da escuta: escreve o questionário, escolhe bairros e forma
   • Voluntários em pares: fazem as conversas e registam as respostas
   • Análise: agrupa respostas e separa o que se ouviu do que se queria ouvir

   O que medir: Conversas completas registadas com consentimento para contacto futuro, por bairro.

   Riscos a vigiar: Dados recolhidos sem consentimento violam o RGPD: pede consentimento explícito em cada conversa e usa os contactos só para o que foi prometido.

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2. Devolver em público o que se ouviu

   Publicar o diagnóstico em assembleias abertas e transmitidas, com um documento curto e outro completo para jornalistas, e transformar cada fase num momento de imprensa com data marcada. Em outubro de 2016, o En Marche! apresentou o diagnóstico em três assembleias públicas, antes de existir programa.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando a escuta gerou material real e a campanha precisa de uma história que não seja sobre o candidato, mas sobre o país.

   Não usar quando

   Não funciona com duas grandes notícias no mesmo dia nem se o diagnóstico mostra só o que a campanha queria ouvir.

   1. Semana −36 Montar o calendário de fases: lançamento, escuta, diagnóstico, programa, candidatos
   2. Semana −32 Escrever o documento curto e o completo, com números e método
   3. Semana −30 Marcar as assembleias públicas e preparar a transmissão em direto
   4. Semana −28 Enviar à imprensa com embargo claro, uma grande notícia de cada vez
   5. Semana −27 Apresentar em direto e publicar o documento ao mesmo tempo
   6. Semana −26 Medir quem se juntou depois e corrigir antes da fase seguinte

   Equipa

   • Chefe de imprensa: dono da agenda: decide que órgão recebe o quê e quando
   • Assessores por área: acompanham TV, rádio, imprensa escrita, regional e internacional
   • Análise: prepara os números e o documento completo para jornalistas

   O que medir: Pessoas que, depois da apresentação, se inscreveram, criaram ou entraram num comité, contadas pela página de adesão.

   Riscos a vigiar: Exagerar os números da escuta destrói a credibilidade: diz de onde vêm, publica o método e nunca mintas à imprensa.

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3. Comités locais abertos a qualquer pessoa

   Aderir é gratuito e com um clique, e qualquer membro pode criar ou integrar um comité local, com animador local e referente departamental. O movimento dizia ter mais de 2600 comités e cerca de 400 eventos por semana no fim de 2016.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona quando há muitas pessoas a querer participar e nenhum partido onde as encaixar.

   Não usar quando

   Não funciona se os números de adesão se tornam o objetivo: um levantamento estimou em cerca de 15% os membros ativos.

   1. Semana −50 Abrir a página de adesão com escolha explícita de contacto e de comité
   2. Semana −46 Publicar o guia para criar um comité e o papel do animador local
   3. Semana −40 Nomear referentes por região para apoiar os animadores
   4. Semana −30 Converter cada voluntário da escuta num comité, numa tarefa ou num contacto
   5. Semana −20 Abrir um grupo por comité para eventos e tarefas
   6. Semana −8 Contar os comités que se reúnem, não só os criados

   Equipa

   • Animador local: reúne o comité e organiza eventos e tarefas
   • Referente regional: apoia os animadores e liga-os à coordenação
   • Base de contactos: mantém membros e comités com consentimento

   O que medir: Comités que se reuniram de facto no mês e membros que fizeram uma tarefa, não adesões.

   Riscos a vigiar: Um clique inflaciona os números e a imprensa desconfia: publica comités ativos e membros ativos, e não vendas adesões como mobilização.

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4. Protocolo de fuga de dados escrito antes

   Higiene digital simples, alerta semanal de phishing, três níveis de comunicação e um comunicado de fuga de dados pré-aprovado, pronto a sair em minutos e dentro da lei. Quando 21 075 e-mails foram divulgados a 5 de maio de 2017, a campanha respondeu em quatro horas, sem violar o período de reflexão.

   Como montar, passo a passo

   Funciona quando

   Funciona em qualquer campanha exposta a ataques, sobretudo nas últimas semanas, quando um hack-and-leak tem mais efeito.

   Não usar quando

   Não funciona com iscos e documentos falsos, que misturam falsificações no espaço público, nem se a campanha reage a cada tweet e dá eco ao ataque.

   1. Semana −30 Ativar a verificação em dois passos e rever quem tem acesso a quê
   2. Semana −26 Fixar três níveis: logística por e-mail, confidencial cifrado, sensível cara a cara
   3. Semana −12 Escrever e aprovar com o jurídico o comunicado de fuga de dados
   4. Semana −4 Simular uma fuga numa sexta às 20h: quem decide, quem escreve, quem liga
   5. 2 semana(s) depois Na crise: H+0 provas, H+1 decisão, H+2 comunicado
   6. 2 semana(s) depois H+3 avisar regulador e polícia; H+4 briefing sobre o que é falso
   7. 3 semana(s) depois Em 48 horas, rever o que funcionou e que regra muda

   Equipa

   • Segurança digital: contas, acessos, alerta semanal e provas de cada ataque
   • Jurídico eleitoral: diz o que se pode dizer e quando e fala com os reguladores
   • Porta-vozes: duas a quatro pessoas, as únicas que falam sobre a crise
   • Documentação: arquivo de factos verificados para desmontar documentos falsos

   O que medir: Membros da equipa com verificação em dois passos ativa e formação antiphishing feita, e minutos até ao comunicado na simulação.

   Riscos a vigiar: Atacar de volta é crime e acusar sem provas sai caro: guarda provas, apresenta queixa e deixa a atribuição às autoridades.

   Adicionar ao meu kitNo meu kit

A sequência de 2016–2017, condensada como lista de verificação. Lá levou treze meses; ajusta os prazos ao teu calendário. O progresso fica guardado neste navegador.

Uma campanha que se apresenta como vítima séria de um ataque precisa de estar ela própria acima de suspeita. Estas regras valem para qualquer país; confirma a lei local com um advogado.

Consentimento

Recolhe contactos só com consentimento explícito e usa-os só para o que foi prometido. A proteção de dados (RGPD, LGPD ou a lei local) aplica-se às campanhas.

Período de reflexão

Respeita o período de reflexão: nada de declarações, publicações patrocinadas ou entrevistas depois do prazo, mesmo sob ataque.

Dinheiro e ajuda declarados

Trabalho gratuito de consultores, software e estudos são contribuições em espécie. Avalia-os e declara-os nas contas de campanha.

Só gente real

Nada de contas falsas, bots, seguidores comprados ou envios em massa sem consentimento, nem para responder a um ataque. Coordenar pessoas reais para dizerem o que pensam é permitido; o que as plataformas castigam é organizar gostos, seguidores ou hashtags em série para enganar o algoritmo. O X, por exemplo, proíbe trocar interações e usar uma hashtag em destaque para manipular a conversa.

Não piratear de volta

Responder a um ataque com outro ataque é crime. Guarda provas e apresenta queixa.

Liberdade de imprensa

Não pressiones redações em privado, não ameaces nem insultes jornalistas. Para lembrar a lei, recorre ao regulador.

Não mentir

Desmente só o que é falso e com provas. Uma porta-voz que admite mentir para proteger o candidato destrói a credibilidade de todos os desmentidos.

Acusar com provas

Não atribuas um ataque a um país ou pessoa sem provas técnicas. Em 2017, a campanha falou de "operação coordenada" e deixou a atribuição às autoridades.

Acreditação justa

Critérios públicos e iguais. Excluir um órgão de comunicação social é uma decisão grave: explica-a e documenta-a.

Não explica sozinho a vitória

O enfraquecimento de François Fillon e uma segunda volta contra a extrema-direita pesaram muito. Nenhum estudo isola o efeito da Grande Marche no voto; o efeito medido do porta a porta vem da campanha de Hollande em 2012.

Escutar sem partilhar o poder

A escuta inspirou discursos, mas o movimento foi dirigido de cima. Em 2019, depois dos coletes amarelos, Emelien e Amiel admitiram que se preocuparam pouco com o terreno e que as decisões não podiam ser impostas na vertical.

Membros que não ficam

Aderir com um clique inflacionou os números: o Libération estimou cerca de 15% de membros ativos e, em outubro de 2024, o partido (já Renaissance) tinha cerca de 8500 membros com quotas pagas.

Iscas e documentos falsos

A equipa disse ter criado contas-isca e enviado documentos falsos aos atacantes para os fazer perder tempo. Isso misturou falsificações no espaço público e alimentou teorias de que tudo era encenação. Não está neste toolkit: usa defesa técnica, transparência e as autoridades.

Uma relação dura com a imprensa

A chefe de imprensa classificou de "trabalho de sagouin" (porcalhão) o artigo de um jornalista (Le Monde) e disse-se pronta a "mentir" se necessário para proteger o candidato (Public Sénat); no Eliseu, a equipa passou a escolher quem acompanhava o presidente. A exclusão da RT e da Sputnik foi defendida, mas também usada por Moscovo para acusar a França de censura.

Sorte e erros do atacante

O ataque foi tardio, em inglês, com falsificações grosseiras e boatos sobre a vida privada que pouco chocam em França. Um ataque mais competente, na língua local, teria sido mais difícil de travar.

Ajuda gratuita sob investigação

Desde 2022, juízes investigam se o trabalho gratuito de consultores da McKinsey para a campanha devia ter sido declarado como despesa; a 6 nov. 2025 houve nova busca na sede da empresa em Paris. Macron não foi acusado e, como presidente em funções, está protegido pela Constituição.

A maioria não durou

Os cerca de 351 deputados de 2017 caíram para 245 em 2022, já sem maioria absoluta, e para 159 (Ensemble) depois da dissolução de 2024, menos 86.

Cinco perguntas, com a explicação depois de cada resposta.

Playbook construído com entrevistas e declarações de quem fez a campanha, um post-mortem de investigação baseado em entrevistas com a equipa, dados públicos e reportagens publicadas entre maio de 2016 e janeiro de 2026. Todas as páginas foram abertas e lidas a 26 de outubro de 2026; as entrevistas ao Libération, Les Echos, France Info e The New York Times são citadas através do post-mortem do Atlantic Council/IRSEM.

Atualizado a 26 de outubro de 2026